CONOCIMIENTO DIRECTIVO
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)

Check list de la Gestión del Conocimiento

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

27 de junio de 2016

¿Qué conocimiento e información necesitamos para llevar un tema concreto o para desempeñar un puesto de trabajo? ¿De dónde lo vamos a obtener?

LA MADUREZ DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO (GC) EN LOS DESPACHOS PROFESIONALES

Desde el punto de vista del circuito que sigue el conocimiento en la asesoría.

  • ¿Qué conocimiento e información necesitamos para llevar un tema concreto o para desempeñar un puesto de trabajo?
  • ¿De dónde lo vamos a obtener?
  • ¿Quién tiene el conocimiento y capacidad para llevar un tema concreto? (debe consultarse el mapa de conocimiento, que viene a ser un esquema más o menos gráfico que contiene los nombres de los distintos miembros de la plantilla, y lo que conocen o dominan más. Es decir, sirve para saber en quién se encuentra cada conocimiento, o quién está más especializado en determinadas cuestiones)
  • ¿Qué conocimiento va a quedar en la asesoría cuando el proyecto o trabajo termine?
  • ¿Quién se va gestionar ? (Mapa del conocimiento)
  • ¿Cómo se va a difundir el conocimiento ganado?
  • ¿Cómo se premiará la adquisición y enseñanza de ese conocimiento?

Desde el punto de vista del titular o socios de la asesoría.

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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