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La visión del experto sobre la gestión de la calidad total en un despacho profesional

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

30 de marzo de 2017

Entrevista con Josep María Costa Estany. Gerente de Costa i Associats, asesoría dedicada a la gestión del cambio cultural y organizativo. Evaluador de la EFQM para el SME European Quality Award.

¿Podría definir muy brevemente el sistema EFQM?

La EFQM ha efectuado dos grandes aportaciones al mundo de la gestión: El Modelo EFQM a la Excelencia y los 8 conceptos fundamentales de la Gestión de Calidad Total. El modelo es un marco de referencia a partir del cual poder comparar la gestión de la organización para así poder determinar cuales son los puntos fuertes y áreas de mejora respecto de una gestión excelente. Los 8 conceptos fundamentales, definen que significa la Excelencia y ayudan a entrelazar los diferentes elementos que componen el modelo.

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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