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Los directivos piden unas cosas y el talento busca otras
Como explica Moises Barrio en su excelente libro “Legal Tech. La Transformación digital de la Abogacía”.
En la industria legal, conviven cuatro generaciones y los que toman las decisiones de contratación son los socios y, a pesar de que el sector está cambiando lentamente, en mi experiencia como head hunter legal, en siete de cada diez contrataciones lo que los clientes nos piden es:
- Buenos expedientes académicos
- Resilentes, capaces de afrontar horarios largos
- Con gran sentido del compromiso
- Con experiencia internacional, multiculturales
- Comerciales
- Siguen sin darle mucha importancia al desarrollo en habilidades y competencias no técnicas
Si ahora preguntásemos a los abogados jóvenes que es lo que buscan y aspiran en sus puestos de trabajo, veríamos que sus requisitos chocan frontalmente con los de los directivos que toman actualmente las decisiones de contratación.
Otra muy buena reflexión de Moises Barrio es la siguiente:
Una organización progresará en la medida que los profesionales que en ella trabajan sepan abrazar el cambio…. en conclusión, es esencial trabajar en el desarrollo de las habilidades/competencias que hacen posible que nazca y se desarrolle el talento.
Saquemos conclusiones.
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