Recursos Humanos

Capacidad de adaptarse y de cambiar si queremos avanzar
Es muy interesante la entrevista que le hacen en la Contra de la Vanguardia, a Steve Cadigan, asesor de talento. Asesora a organizaciones, empresas tecnológicas, firmas de capital riesgo e incluso también a algunas de las grandes empresas del IBEX 35 en España.

¡Mi gente no me sigue!
He escuchado muchas veces este lamento o queja en muchos directivos del sector. Tener esta sensación, como directivos o socios, es muy frustrante y te genera muchas dudas.

¿La selección del personal en las asesorías sale a cuenta asumirlo internamente?

Preguntar e implicar a nuestros equipos puede ayudar a mejorar y asegurar los resultados del año

Las funciones y coordinación que debe existir entre las personas que llevan la gestión del día a día de una firma profesional
En una firma las personas que suelen llevar la gestión del día a día de una firma son el gerente o socio director, los responsables de área y el director administrativo de la firma. Analicemos sus funciones:

La importancia de potenciar la formación en habilidades directivas

Toda firma debe estar dirigida por directivos con objetivos y metas

¡No tengas miedo a cambiar de trabajo y tirarte a la piscina!

Consejos que sirven y servirán para toda la vida profesional

¿Por qué unas firmas, en sus filas, tienen auténticos profesionales, y en cambio otras no lo consiguen?

La política retributiva en las Asesorías y firmas de Abogados está cambiando

¿Tenemos una estrategia de Recursos Humanos para el 2017?

¿Cómo “enamorar” a las nuevas generaciones de profesionales?

Ayude a su personal a alcanzar los objetivos del despacho del 2016

La vuelta al despacho con ilusión renovada

Recuperar el entusiasmo de las personas para volver a crecer

Sin equipos “involucrados”, y sin una dirección que piense e invierta en ellos, difícilmente se podrá competir en el futuro

Reinventar el sistema retributivo en los pequeños y medianos despachos profesionales se ha convertido en una necesidad

Tendencias en el sector para planificar el 2014

La incorporación de un nuevo miembro en un despacho
¿Y después de esta crisis… qué?

La Gestión de los Recursos Humanos en los Despachos Profesionales
