¿Cómo gestionamos las Alianzas y Recursos de nuestro despacho?
La organización debe establecer alianzas externas que refuercen su estrategia y planes. Asimismo, debe gestionar los recursos de una forma eficaz y eficiente en apoyo de la estrategia y planes y del eficaz funcionamiento de sus procesos.
Entre estos recursos, basándonos en el modelo EFQM, se deberán considerar:
- La búsqueda de aliados clave que estén en línea y potencien el plan estratégico de la organización
- Los recursos económicos y financieros que sean necesarios para una correcta financiación del plan estratégico establecido
- Los edificios, equipos y materiales que se necesiten para la ejecución del plan estratégico, mejorando sus prestaciones y logrando alianzas con los proveedores claves, ayudándoles en la mejora de aspectos esenciales para el plan estratégico
- La tecnología, vigilando su desarrollo, analizando las nuevas tecnologías emergentes y los movimientos de la competencia al respecto, tratando mejorar en las aplicaciones de las innovaciones tecnológicas para alcanzar las metas del plan estratégico
- La información y el conocimiento, potenciando la obtención y ordenamiento de datos sobre los conocimientos individuales, organizativos, y tecnológicos de la organización, y del entorno, vigilando a los competidores actuales y potenciales más señalados, los proveedores, las investigaciones básicas y las nuevas tecnologías que sirvan para incrementar nuestras ventajas competitivas
Ejemplos de áreas de mejora
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