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ARTÍCULOS
Procedimientos y Tecnología, cara a cara. “Retos en la gestión de despachos”
Sesión que se impartió el pasado 15 de febrero con un gran éxito de audiencia y participación donde se abordaron todas las cuestiones relevantes para un despacho, como son la COMUNICACIÓN CON CLIENTES, PRODUCCIÓN DE SERVICIOS, GESTIÓN INTERNA Y RETOS DEL 2024
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El 40% de las empresas carece de un plan de sucesión
Los consultores Antonio Núñez, 'senior partner' de Parangon Partners y Luis Maria Huete profesor del IESE acaban de publicar el informe “Sucesión y Buen Gobierno: Claves para abordar con éxito Planes de Sucesión que impulsen la sostenibilidad y competitividad de nuestras empresas”, y han llegado a la conclusión que casi la mitad de las compañías españolas ha cambiado de consejero delegado en los últimos tres años. Sin embargo, el 40% de ellas no tiene definido un plan de sucesión que facilite la transición.
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Algunos apuntes y consejos sobre criterios de reparto de Bonus en un despacho profesional
Con este artículo intentaremos ayudar a los directivos de un despacho profesional si quieren implantar un sistema de retribución variable o reparto de bonus. Los apuntes están referidos a un despacho de abogados y se tienen en cuenta diferentes categorías de profesionales y en función de la tipología de trabajo asumido y responsabilidades.
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Herramienta para tomar buenas decisiones. Instrucciones de uso y potencial
Aportamos herramientas fáciles y rápidas de aplicar para que el titular o socios de una asesoría o firma de abogados puedan tomar buenas decisiones, en el ámbito de los recursos humanos, clientes, estrategia y servicios.
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Mercado y visión del cliente 2024
Entrevistamos a Alejandro Peñas, fundador y director general DOSPLANOS y divulgador empresarial
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¿Qué estrategia de revisión de precios y salarios deberé aplicar en el 2024?
Con nuestra jornada de estrategia de precios y salarios, te ayudaremos a responder a algunas de estas preguntas:
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Visión de los directivos de las grandes firmas respecto a los desafíos del 2024
Incertidumbre tripartita: económica, geopolítica y regulatoria, definirá la agenda empresarial en 2024.
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Ponencia de Jordi Amado en Accountex, “Como serán los Managers del futuro en el sector de los despachos profesionales”
Entre otras reflexiones se analiza el entorno y en que escenarios nos encontraremos en los próximos años y como se deberán gestionar.
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¿Cómo de “radical” es la transformación en tu despacho profesional? Algunas reflexiones que te enseñarán el camino
“Las empresas que consiguen una transformación sobresaliente no eligen entre desempeño integral o reinvención del negocio. Persiguen ambos objetivos”
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Estrategias de gestión pensando en el 2024
Los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicado en este mes de octubre señalan que las ventas de las empresas descendieron un 6,7% en agosto en comparación con el mismo mes del año anterior.
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Las 10 tendencias en la gestión de Recursos Humanos en las empresas y en los despachos profesionales (*)
Reinventado las reglas para la era digital a tener en cuenta en el sector de los despachos profesionales
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¿Qué hacen los mejores directores generales (CEOs) del mundo? (*)
Todos los directores generales (CEOs) tienen las mismas responsabilidades, como trabajar con el consejo de administración, involucrar a las partes interesadas, establecer la dirección y crear una cultura positiva. Lo que separa a los mejores del resto es cómo abordan estas tareas. Todos sobresalen en algunas, son buenos en las demás y saben la diferencia. Todos son integradores de primera clase. Y todos aplicaron un conjunto distintivo de mentalidades frente a estas responsabilidades. En nuestro propio esfuerzo por simplificar, identificamos las seis mentalidades que caracterizan a los grandes CEOs.
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