Presentación de la 11ª edición del estudio anual del Observatorio del despacho profesional
Una extraordinaria jornada para conocer la evolución del sector y anticiparse al futuro
- Una sesión donde se expondrán las conclusiones del estudio (11ª edición) basado en la opinión de más de 300 despachos profesionales de toda España.
- Se analizarán las tendencias claves del sector en relación a la gestión y dirección de una firma profesional (crecimiento, rentabilidad, áreas de servicio más rentables, retribuciones, precios, entre otros parámetros).
MADRID. 25 de febrero
BARCELONA. 3 de marzo
VALENCIA. 5 de marzo
FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
Ofrecemos soluciones y servicios especializados a Asesorías y Firmas de Abogados
¡Nos importa el crecimiento, la innovación y el buen funcionamiento de tu despacho!
+ 6.000 despachos profesionales de toda España confían en nuestros servicios
CONSULTORÍA
Marketing y Comunicación
Ayudamos a los despachos profesionales a conseguir fidelizar su cartera de clientes, captar nuevos clientes y a ser visibles en su mercado.
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Preguntar y obsesionarse en saber lo que prefieren y valoran los clientes es el camino más seguro y rentable para alcanzar la diferenciación y el crecimiento
Generalizar las opiniones de los clientes de los despachos de asesoramiento respecto a los motivos que les inducen a preferir una u otra firma es del todo imposible, no obstante intentaremos aportar algunas reflexiones sacadas de nuestros estudios de investigación.
¿Cómo perciben los clientes la profesionalidad y servicio ofrecido por su asesor?
Los clientes de las asesorías valoran muy positivamente a los despachos profesionales al darles una nota global de notable.
Recursos Humanos
Ayudamos a los despachos profesionales a que sus equipos humanos estén bien dirigidos, motivados y con objetivos claros.
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Es muy interesante la entrevista que le hacen en la Contra de la Vanguardia, a Steve Cadigan, asesor de talento. Asesora a organizaciones, empresas tecnológicas, firmas de capital riesgo e incluso también a algunas de las grandes empresas del IBEX 35 en España.
¡Mi gente no me sigue!
He escuchado muchas veces este lamento o queja en muchos directivos del sector. Tener esta sensación, como directivos o socios, es muy frustrante y te genera muchas dudas.
Organización
Ayudamos a los despachos profesionales a organizarse bajo criterios de orden, tecnología, eficiencia, rentabilidad y calidad.
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Asesoría tecnológica
Ayudamos a los despachos profesionales en el análisis y decisión compra de tecnología, y en su implantación.
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¿Por qué no utilizar la consultoría interna para adaptarse a los nuevos retos tecnológicos?
Asesoría estratégica
Ayudamos a los fundadores o socios de un despacho profesional a identificar los factores diferenciales de su organización y sus prioridades.
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Una de las misiones más importantes de un directivo, lo he ido aprendiendo con los años, es conseguir que el proyecto o la empresa que uno dirige siempre brille y tenga luz propia.
Como directivos, ¿cuáles son nuestras áreas de resultados clave?
Entrevistándome con muchos directivos, y en diferentes etapas de mi vida profesional, he llegado a la conclusión que cada socio o fundador de una firma profesional, según su perfil profesional y formación, define sus prioridades sin tener una idea muy clara de sus RESULTADOS en términos de su aportación personal y logros de la organización.
Adaptación normativa
Ayudamos a los despachos profesionales a adaptarse a aquella normativa vinculante que les afecta como empresa: Ley de Protección de Datos (LOPD) y Blanqueo de Capitales.
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FORMACIÓN
Impartimos formación especializada para trabajadores y/o directivos de la firma tanto en los ámbitos normativos como en habilidades
NOVEDADES
COMPRA VENTA DESPACHOS
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CONOCIMIENTO DIRECTIVO
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Contenidos de valor, experiencias y consejos para la dirección de un despacho profesional
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Los despachos profesionales ante el reto de revisar su modelo de negocio
MODELO DE NEGOCIO
La definición de modelo de negocio es complicada y tiene muchísimas variantes. La definición clásica dice que es “el plan previo al plan de negocio que define qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público objetivo, cómo vas a vender tu producto o servicio y cuál será tu método para generar ingresos“.
En definitiva, es plasmar en un documento cómo vas a crear, desarrollar y capturar valor en un futuro. Una visión de todo lo que puede ser tu firma en un futuro y los diferentes aspectos sobre los que se va a construir tu proyecto empresarial en los próximos 5 años.
- ¿Qué vas a ofrecer al mercado?
- ¿Cómo lo vas a hacer?
- ¿Quién va a ser tu público objetivo?
- ¿Cómo vas a vender tu producto o servicio?
- ¿Cuál será tu método para generar ingresos?
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