Ofrecemos soluciones y servicios especializados a Asesorías y Firmas de Abogados
¡Nos importa el crecimiento, la innovación y el buen funcionamiento de tu despacho!
+ 6.000 despachos profesionales de toda España confían en nuestros servicios
CONSULTORÍA
Marketing y Comunicación
Ayudamos a los despachos profesionales a conseguir fidelizar su cartera de clientes, captar nuevos clientes y a ser visibles en su mercado.
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Preguntar y obsesionarse en saber lo que prefieren y valoran los clientes es el camino más seguro y rentable para alcanzar la diferenciación y el crecimiento
Generalizar las opiniones de los clientes de los despachos de asesoramiento respecto a los motivos que les inducen a preferir una u otra firma es del todo imposible, no obstante intentaremos aportar algunas reflexiones sacadas de nuestros estudios de investigación.
¿Cómo perciben los clientes la profesionalidad y servicio ofrecido por su asesor?
Los clientes de las asesorías valoran muy positivamente a los despachos profesionales al darles una nota global de notable.
Recursos Humanos
Ayudamos a los despachos profesionales a que sus equipos humanos estén bien dirigidos, motivados y con objetivos claros.
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¡Mi gente no me sigue!
He escuchado muchas veces este lamento o queja en muchos directivos del sector. Tener esta sensación, como directivos o socios, es muy frustrante y te genera muchas dudas.
¿La selección del personal en las asesorías sale a cuenta asumirlo internamente?
Organización
Ayudamos a los despachos profesionales a organizarse bajo criterios de orden, tecnología, eficiencia, rentabilidad y calidad.
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Diseñar, mejorar y automatizar los procesos internos de tu despacho
Un despacho profesional es una empresa de servicios donde la organización, el orden y la eficiencia son fundamentales.
¿Por qué no pensamos qué es lo que busca un cliente de un despacho? ¿qué es lo que más valora y lo que no percibe como valor? (*)
Asesoría tecnológica
Ayudamos a los despachos profesionales en el análisis y decisión compra de tecnología, y en su implantación.
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Asesoría estratégica
Ayudamos a los fundadores o socios de un despacho profesional a identificar los factores diferenciales de su organización y sus prioridades.
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Como directivos, ¿cuáles son nuestras áreas de resultados clave?
Entrevistándome con muchos directivos, y en diferentes etapas de mi vida profesional, he llegado a la conclusión que cada socio o fundador de una firma profesional, según su perfil profesional y formación, define sus prioridades sin tener una idea muy clara de sus RESULTADOS en términos de su aportación personal y logros de la organización.
Algunos consejos de última hora antes de irse de vacaciones
El mes de julio suele ser complicado para la gran mayoría de los titulares y directivos de una firma profesional; normalmente acaban todos cansados y exhaustos esperando poder llegar al inicio de vacaciones para recuperarse y coger fuerzas, después de haber gestionado, con peor o mejor suerte, todas las urgencias y problemas que los clientes les han traspasado.
Adaptación normativa
Ayudamos a los despachos profesionales a adaptarse a aquella normativa vinculante que les afecta como empresa: Ley de Protección de Datos (LOPD) y Blanqueo de Capitales.
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FORMACIÓN
Impartimos formación especializada para trabajadores y/o directivos de la firma tanto en los ámbitos normativos como en habilidades
NOVEDADES
octubre, 2019
COMPRA VENTA DESPACHOS
Entrevista a Jordi Amado
Líderes y pioneros en la compraventa y fusión de despachos profesionales en España
Gracias a nuestra especialización, acortamos los tiempos del proceso de búsqueda de candidatos. Tenemos una base de clientes donde llegamos directamente a más de 25.000 candidatos con potencial de venta o de compra
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¿Por qué las grandes firmas alcanzan cifras de facturación tan relevantes?
Algunas veces se habrán preguntado: ¿cómo es posible que determinadas firmas profesionales alcancen cifras de facturación por encima de los cinco o diez millones de euros? Alcanzar estas cifras no es casualidad, obedece a una estrategia y a una planificación de años.
El sector está apostando claramente como fórmula de crecimiento por las operaciones corporativas
COMPRA-VENTA DESPACHOS → in lugar a dudas, la globalización de la economía y la última crisis económica ha tenido una repercusión directa sobre las firmas en España, tanto por las nuevas necesidades que les plantean sus clientes, como por la...
Las fusiones y adquisiciones en el sector de las Asesorías y Firmas de Abogados como fórmula de crecimiento empresarial
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Entrevista a Jordi Amado
CONOCIMIENTO DIRECTIVO
RED DIRECTIVOS DESPACHOS PROFESIONALES
Contenidos de valor, experiencias y consejos para la dirección de un despacho profesional
SUSCRÍBETE Y DISFRUTA DEL ACCESO A TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA GESTIONAR TU DESPACHO PROFESIONAL
Mi despacho
Mercado
Experiencias
Artículos
Observatorio tecnológico
Networking
CURSO DIRECCIÓN DESPACHOS PROFESIONALES
CURSO GESTION Y DIRECCIÓN EMPRESARIAL DE DESPACHOS PROFESIONALES
Los despachos profesionales ante el reto de revisar su modelo de negocio
MODELO DE NEGOCIO
La definición de modelo de negocio es complicada y tiene muchísimas variantes. La definición clásica dice que es “el plan previo al plan de negocio que define qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público objetivo, cómo vas a vender tu producto o servicio y cuál será tu método para generar ingresos“.
En definitiva, es plasmar en un documento cómo vas a crear, desarrollar y capturar valor en un futuro. Una visión de todo lo que puede ser tu firma en un futuro y los diferentes aspectos sobre los que se va a construir tu proyecto empresarial en los próximos 5 años.
- ¿Qué vas a ofrecer al mercado?
- ¿Cómo lo vas a hacer?
- ¿Quién va a ser tu público objetivo?
- ¿Cómo vas a vender tu producto o servicio?
- ¿Cuál será tu método para generar ingresos?
TEMARIO
SESIONES ONLINE Y PONENCIAS MAGISTRALES CON INVITADOS
Introducción | Segmentos de clientes | Propuesta de valor | Canales | Relación con el cliente | Fuente de ingresos | Recursos clave | Actividades clave | Socios clave | Estructura de costes […]
CASOS PRÁCTICOS ONLINE
1) Como realizar un auditoría y revisión de mi portafolio de servicios y precios comparándolo con el mercado y el sector.
2) Cómo fijar objetivos y una política de retribución variable con mi personal
[…]
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Los directivos piden unas cosas y el talento busca otras
Como explica Moises Barrio en su excelente libro “Legal Tech. La Transformación digital de la Abogacía”.
El cambio en el sector legal se está acelerando
Afirmaba Richard Suskkind en su libro “Abogados del futuro”, que el mundo legal cambiará “más radicalmente en las dos próximas décadas que en los dos últimos siglos”.
Nunca nos cansemos de preguntar y confirmar los objetivos que persiguen los clientes
Las causas principales del fracaso en la prestación de servicios profesionales son la mala comunicación y la falta de entendimiento entre el cliente y el profesional.
Una nueva sección: Observatorio Tecnológico del despacho profesional
ARTÍCULOS / ACTUALIDAD CONOCIMIENTO DIRECTIVO → s una nueva área de conocimiento que hemos sumado a Conocimiento Directivo. [um_show_content...
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MIS CLIENTES PARA SIEMPRE
¿Todavía no conoces la plataforma MK contenidos?
La contratación de un servicio como MKcontenidos por parte de un despacho, requiere conocer todos las ventajas que aporta y sobre todo su practicidad y usabilidad. Para ayudar en la toma de decisión muchos interesados nos piden poder probarlo.
(MCPS) Mis clientes para siempre evoluciona
Con nuestro servicio y nuestra plataforma de contenidos, un despacho pequeño y mediano tiene a su alcance las mismas herramientas y recursos que una gran firma.
PRODESPACHOS
Ya tenemos la news prodespachos de septiembre 2019
GRUPO AMADO CONSULTORES → En el portal de prodespachos queremos que todos los despachos que forman parte de él participen en su contenido con sus noticias, sus artículos, dándonos su opinión sobre ciertas cuestiones de actualidad o incluso concediéndonos una...
Publicar artículos en ProDespachos para llegar a la empresa o al directivo
Mi padre era inspector de Hacienda. Una vez de pequeña alguien me comentó: ¿y no te da cosa? Debería añadir: un inspector de Hacienda con el que se podía dialogar, según me decían.
DESDE 1996
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“Nos implicamos en todos los proyectos de nuestros clientes como si fuesen propios”