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Artículos y análisis sobre temas clave para la gestión directiva y el desarrollo de despachos profesionales
9 de abril de 2026
Por qué los socios y titulares de despachos profesionales deberían mirar hacia “ExpoÓptica” como una fuente estratégica de oportunidades

En muchos despachos profesionales existe una tendencia natural a concentrar los esfuerzos comerciales en los canales tradicionales: recomendaciones, networking sectorial, asociaciones profesionales, colegios profesionales o eventos jurídicos, fiscales.

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9 de abril de 2026
Qué deben hacer hoy los líderes, socios y CEOs de un despacho profesional

El informe de Eraneos define con claridad las seis responsabilidades esenciales de cualquier líder moderno. Son válidas para empresas, administraciones públicas y, especialmente, para despachos profesionales, donde el principal activo es el talento y la gestión del conocimiento.

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31 de marzo de 2026
Saber retirarse: la última gran responsabilidad del fundador

No prepararse para ese tránsito es una de las principales causas de conflictos internos, bloqueos en la sucesión y tensiones entre generaciones. La importancia de tener un plan para “el día después” La retirada no es un salto al vacío. Debe ser un proceso planificado, acompañado y pensado con tiempo. Manuel Martín lo ejemplifica al […]

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26 de marzo de 2026
¿Vuelta a la presencialidad? Aprendizajes seis años después del confinamiento

La pandemia de 2020 obligó a millones de personas a trabajar desde casa de un día para otro. Lo que parecía una solución temporal se convirtió en un experimento global sin precedentes sobre productividad, autonomía y organización del trabajo. Sin embargo, seis años después, España vive una paradoja: más de tres millones de empleados siguen obligados a acudir a la oficina pese a que sus funciones podrían realizarse en remoto.

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