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ARTÍCULOS
¿Qué hacen los mejores directores generales (CEOs) del mundo? (*)
Todos los directores generales (CEOs) tienen las mismas responsabilidades, como trabajar con el consejo de administración, involucrar a las partes interesadas, establecer la dirección y crear una cultura positiva. Lo que separa a los mejores del resto es cómo abordan estas tareas. Todos sobresalen en algunas, son buenos en las demás y saben la diferencia. Todos son integradores de primera clase. Y todos aplicaron un conjunto distintivo de mentalidades frente a estas responsabilidades. En nuestro propio esfuerzo por simplificar, identificamos las seis mentalidades que caracterizan a los grandes CEOs.
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Aumenta la productividad de tu asesoría
A través de esta presentación online, podrás descubrir cómo la IA puede optimizar tus procesos, aumentar la eficiencia y generar mayor rentabilidad.
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Visión del mercado y competencia en el sector de los despachos profesionales
En esta sesión online Antoni Jiménez consultor asociado a Amado Consultores proporcionará una visión general de las estadísticas más relevantes relacionadas con la creación de empresas en España, destacando las tendencias recientes y las perspectivas para el futuro.
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Los nuevos servicios de asesoría online y como están impactando en el sector tradicional
El pasado 3 de julio organizados una sesión online donde reflexionamos sobre el impacto de los negocios de asesoría online que en los últimos años han irrumpido en el sector y que en un futuro van a tener una gran influencia en el segmento de las pequeñas empresas y autónomos.
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Cómo aprovechar el talento del personal y potenciar las evaluaciones para crecer
Para lograr no sólo la eficacia, sino también la eficiencia de los procesos del despacho profesional, es recomendable que se tenga en cuenta la participación y el apoyo de las personas que trabajan en él.
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Las principales rutinas y buenas prácticas que todo asesor fiscal debería aplicar para poner en valor sus servicios
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Robotiza tu asesoría con herramientas ofimáticas
Los nuevos requerimientos tecnológicos obligan a los gerentes de asesorías y despachos a impulsar su proceso de transformación digital.
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La tercera revolución en el sector de los despachos profesionales irá unida a un cambio en la gestión de los recursos humanos
Cada vez existe una mayor certeza de que no hay calidad sin un equipo humano que se implique. Para ello, la asesoría debe invertir esfuerzo apoyando a sus colaboradores para que éstos se reciclen y mejoren sus servicios, abaratando costes e integrándolos en la organización.
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Principales conclusiones del Barómetro del cliente del despacho Profesional 2023
El pasado día 29 hicimos la presentación de nuestro último estudio sobre el Barómetro del Cliente de los despachos profesionales 2023.
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Recuperar clientes perdidos: ¿una batalla perdida?
Al diseñar planes de recuperación de clientes descontentos, se ha de diseñar un plan que conecte con la estrategia del despacho profesional. El objetivo final es dotar al despacho profesional de una mayor capacidad para trasformar a clientes perdidos en clientes fieles.
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Herramientas para fomentar la comunicación interna
Es importante que en la firma se generen distintos soportes de comunicación interna para que sea más rica la comunicación. Los mismos pueden ser orales, escritos, audiovisuales, digitales, etc. Las nuevas tecnologías de la información y comunicación, sin duda, abren el abanico de posibilidades.
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Cómo transformarse digitalmente y no morir en el intento: ¿por qué cuesta tanto adaptar la digitalización y tan poco fracasar?
Hace poco más de un año se publicaba el informe "Radiografía de la transformación digital en los despachos" realizado por AlterWork y El Confidencial. En él se analizaba el estado de los despachos profesionales en general, pero con especial atención al impacto real del Covid-19.
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