CONOCIMIENTO DIRECTIVO
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)

Conocimiento Directivo
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)

Experiencias, formación, información, herramientas y consejos para la dirección de un despacho profesional

CLIENTES, ORGANIZACIÓN, TECNOLOGÍA, EQUIPO HUMANO, SERVICIOS
Suscríbete

La herramienta para las evaluaciones de tu personal y la toma de decisiones estratégicas

ACCEDER
ARTÍCULOS
¿Eres un profesional del siglo XXI?
Seguidamente hacemos una lista de características y valores que un profesional debería cumplir para competir en el actual siglo XXI. Puede ser útil para realizar un autodiagnóstico.
Leer más ->
La gestión de la retribución en los despachos profesionales. Algo más que pagar un sueldo
La política retributiva es uno de los aspectos fundamentales en la estrategia empresarial de los despachos profesionales, siendo una herramienta de gestión con repercusiones tanto en los costes empresariales como en la motivación y el rendimiento del personal. Sin lugar a dudas, una utilización o diseño inadecuado del sistema retributivo puede tener efectos nada deseados sobre la competitividad y la motivación de los recursos humanos.
Leer más ->
Prioridades y metas directivas para 2015
Consejos para planificar desde una visión ejecutiva cómo ganar negocio y gestionar los equipos.
Leer más ->
10 propósitos de año nuevo para el titular o socios de un despacho profesional
El 2015 puede ser un buen año para remontar y consolidar el crecimiento en nuestros despachos. Por ese motivo, es importante empezar el año con una serie de propósitos y objetivos que nos lleven al éxito en nuestro negocio y en nuestro crecimiento profesional y personal.
Leer más ->
La retención de clientes normalmente es más rentable que captar nuevos clientes
Actualmente un despacho no se puede conformar con no tener bajas de sus clientes, debe aspirar a mucho más. Si quiere fidelizarlos ha de conseguir que repitan, es decir, que contraten de nuevo el mismo servicio u otros nuevos.
Leer más ->
Política retributiva para el año nuevo
Muchos negocios empiezan a planificar su estrategia de recursos humanos para 2015. Antes de subir salarios quieren saber si esa es la tendencia.
Leer más ->
Cómo planificar la tarifa de precios
Algunas firmas de servicios profesionales se enfrentan al difícil reto de diseñar cambios o una estrategia para continuar siendo competitivos el próximo año.
Leer más ->
Cómo planificar el futuro de la firma
La hoja de ruta a medio y largo plazo debe estar dibujada de antemano por los socios y en ella se deben fijar las prioridades y los factores diferenciales.
Leer más ->
Cómo dar un buen servicio al cliente
Primera advertencia: es quien paga las nóminas. Por tanto, hay que cumplir la palabra dada, darle más de lo que espera. Cuidarle es una herramienta de marketing.
Leer más ->
¿Las redes sociales marcan el ritmo?
Una firma de abogados pregunta si la presencia en internet está cambiando las reglas del juego de la prospección comercial en las entidades profesionales.
Leer más ->
¿Satisfacer al cliente es rentable?
Un pequeño despacho de León se ha propuesto como reto antes de finalizar el año preguntar a los clientes por la prestación de sus servicios.
Leer más ->
Responsables y diferentes
La responsabilidad social corporativa y la transparencia se entienden actualmente como elementos diferenciadores para los despachos.
Leer más ->
INTELIGENCIA DE MERCADO
OBSERVATORIO TEC
licensechart-barscrosschevron-down