Aunque en este artículo partimos del ejemplo de la asesoría fiscal, las reflexiones que contiene son plenamente aplicables a cualquier especialidad dentro del ámbito legal, económico o de consultoría. Iniciar una carrera profesional —sea en fiscalidad, laboral, mercantil, auditoría, compliance o cualquier otra área— es, a la vez, una oportunidad extraordinaria y un desafío lleno de incertidumbres.

La inteligencia artificial (IA) ya no es una promesa futura: es un factor competitivo inmediato que está redefiniendo sectores enteros. El informe de la Fundación Alternativas lo resume con claridad: “La IA se ha consolidado como una tecnología de impacto sistémico, comparable a transformaciones históricas como la imprenta o Internet”.

En los despachos profesionales existe una paradoja peligrosa: cuanto más éxito ha tenido un socio o directivo gracias a su expertise, más difícil le resulta aceptar que ese conocimiento —el mismo que le ha llevado hasta donde está— se está depreciando cada día.

En los despachos profesionales —ya sean jurídicos, fiscales, de consultoría, ingeniería o arquitectura— el liderazgo no es un accesorio; es un factor determinante para la sostenibilidad, la reputación y la rentabilidad del negocio. Sin embargo, existe una verdad incómoda: ningún socio o directivo puede ser excelente en todas las dimensiones del liderazgo.