Asesoría Estratégica
SOPORTE EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS CON REUNIONES DE TRABAJO
- Asesoramos en la elaboración de planes estratégicos
- Mantenemos reuniones de trabajo y reflexión para la toma de decisiones estratégicas y de futuro
- Elaboramos informes para medir la posición competitiva del despacho con respecto a otras firmas u empresas (nacionales o extranjeras)
FORMACIÓN EN DIRECCIÓN DE DESPACHOS PROFESIONALES
COMPARTIMOS EXPERIENCIAS CON TALLERES DE TRABAJO
- Facilitamos información, experiencias y consejos de forma periódica a través de una plataforma de conocimiento para directivos de despachos profesionales (CONOCIMIENTO DIRECTIVO)
- Realizamos talleres colaborativos o de innovación
¿CÓMO TRABAJAMOS?
- Nuestra intervención puede ser muy flexible y se adapta a despachos pequeños y medianos. Puede ser una intervención puntual o bien puede ser una intervención con continuidad.
- Nuestra metodología en la mayoría de ocasiones consiste en destinar una o máximo dos jornadas de trabajo con la dirección del despacho (titular, socios, gerentes y/o responsables del despacho) con el fin de identificar los factores críticos y necesidades con la elaboración de planes de acción consensuados para encontrar soluciones o cambios a ejecutar en un periodo de tiempo razonable o posible.
La consultoría puede ser presencial en el mismo despacho o bien puede ser a distancia (Webinar)
NUESTROS CASOS DE ÉXITO
Tenemos tres modalidades que ya se han aplicado con éxito en muchos despachos, aunque nos podemos adaptar según las circunstancias y antecedentes de cada despacho. Las tres modalidades son las siguientes:
Jornadas de Inmersión estratégicas
Diagnóstico de la posición competitiva
Nichos de mercado & Oportunidades ©
¿Deseas descargar alguno de estos pdf?
En definitiva, ayudamos a los directivos de un despacho profesional, a encontrar soluciones y respuestas a las siguientes preguntas:
- ¿Cuáles son los factores críticos y claves de mi despacho que necesitan ser mejorados o cambiados?
- ¿Cómo podemos hacer que ocurra y se aplique?
Esperando que llegue el 2020 con ilusión
Una de las misiones más importantes de un directivo, lo he ido aprendiendo con los años, es conseguir que el proyecto o la empresa que uno dirige siempre brille y tenga luz propia.
Como directivos, ¿cuáles son nuestras áreas de resultados clave?
Entrevistándome con muchos directivos, y en diferentes etapas de mi vida profesional, he llegado a la conclusión que cada socio o fundador de una firma profesional, según su perfil profesional y formación, define sus prioridades sin tener una idea muy clara de sus RESULTADOS en términos de su aportación personal y logros de la organización.
Algunos consejos de última hora antes de irse de vacaciones
El mes de julio suele ser complicado para la gran mayoría de los titulares y directivos de una firma profesional; normalmente acaban todos cansados y exhaustos esperando poder llegar al inicio de vacaciones para recuperarse y coger fuerzas, después de haber gestionado, con peor o mejor suerte, todas las urgencias y problemas que los clientes les han traspasado.
Esperando que llegue el 2020 con ilusión
Una de las misiones más importantes de un directivo, lo he ido aprendiendo con los años, es conseguir que el proyecto o la empresa que uno dirige siempre brille y tenga luz propia.
Como directivos, ¿cuáles son nuestras áreas de resultados clave?
Entrevistándome con muchos directivos, y en diferentes etapas de mi vida profesional, he llegado a la conclusión que cada socio o fundador de una firma profesional, según su perfil profesional y formación, define sus prioridades sin tener una idea muy clara de sus RESULTADOS en términos de su aportación personal y logros de la organización.
Algunos consejos de última hora antes de irse de vacaciones
El mes de julio suele ser complicado para la gran mayoría de los titulares y directivos de una firma profesional; normalmente acaban todos cansados y exhaustos esperando poder llegar al inicio de vacaciones para recuperarse y coger fuerzas, después de haber gestionado, con peor o mejor suerte, todas las urgencias y problemas que los clientes les han traspasado.