CARRITO
23 de enero de 2023
La gestión de las personas y el talento ya es el primer desafío de los despachos profesionales de los próximos años

Todos los directivos y socios de las grandes firmas coinciden que el gran reto de los despachos profesionales en los próximos años, no será el crecimiento o la falta de clientes, o la tecnología, el gran reto, sin ningún tipo de duda, será encontrar profesionales con talento que quieran trabajar en el sector.

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17 de enero de 2023
Los 5 proyectos startups del sector legaltech en los que más se ha invertido

En el año 2021 en España se invirtieron en el sector Legal Tech un total de 17,15 M €, en 18 operaciones.

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10 de enero de 2023
Las 7 estrategias imprescindibles a tener en cuenta en el 2023

En este artículo encontrarás las 7 estrategias principales que siguen los directores de las mejores firmas profesionales para atenuar las consecuencias de la actual situación económica (inflación, probable bajo crecimiento, subidas de salarios ...) en los márgenes de sus firmas.

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12 de diciembre de 2022
La dificultad de vender servicios jurídicos. Sus claves

Para definir las estrategias de marketing que queremos seguir en nuestro despacho debemos tener presente que lo que estamos ofreciendo no son productos, sino servicios, que, como tales, tienen unas características muy especiales.

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5 de diciembre de 2022
Un test acerca de la innovación en los despachos profesionales

A continuación, planteamos distintos interrogantes, ante los cuales, los directivos de un despacho professional, según su mayor o menor grado de innovación, actúan de un modo u otro. Estas preguntas y respuestas están basadas en nuestros estudios del Observatorio del despacho profesional.

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28 de noviembre de 2022
Cuando la implantación de un sistema de Gestión de Calidad en un despacho profesional puede convertirse en un problema

A pesar de que la calidad, por definición, no tiene ni defectos ni inconvenientes, la gestión de la calidad total sí lo puede tener si se superan unos límites de equilibrio.

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21 de noviembre de 2022
La gestión de los profesionales en un despacho profesional

No se puede plantear ningún proyecto de cambio o estrategia futura en una asesoría, sin reflexionar profundamente sobre el papel de los profesionales, pues su importancia es clave en el servicio que prestan.

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14 de noviembre de 2022
Fidelizar es alargar la vida media de los clientes

¿Por qué se considera rentable fidelizar a los clientes? Básicamente porque la dimensión futura de un negocio viene determinada por: el número de clientes nuevos y por la vida media de los clientes actuales.

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7 de noviembre de 2022
La evaluación del rendimiento como herramienta para gestionar y motivar a los profesionales del despacho

A pesar de haber un proceso de selección del personal, gracias al cual se puede llegar a conocer la capacidad y los conocimientos de cada empleado o colaborador, es evidente que cuando estamos hablando de personas es difícil hacer previsiones matemáticas acerca de su rendimiento o rentabilidad.

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31 de octubre de 2022
Las ventajas de aplicar el mentoring en una asesoría

El mentoring consiste en establecer unos vínculos especiales y de enseñanza entre un profesional que tiene más experiencia, y otro recién incorporado a la firma o con menos rodaje.

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26 de octubre de 2022
¿Es sano el equipo humano de mi firma?

¿Se había planteado alguna vez esta pregunta? ¿Cómo diría que son la mayoría de sus profesionales y empleados? ¿Está contento con ellos? ¿Su actitud es buena? En este artículo le ayudaremos a reflexionar sobre estas cuestiones.

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17 de octubre de 2022
A vueltas otra vez con la gestión documental en los despachos profesionales

En general, titulares y profesionales de los despachos profesionales están de acuerdo en conceder una gran importancia a la gestión de los documentos, pero, a menudo, se sienten perdidos a la hora de adoptar soluciones o poner en práctica acciones de mejora.

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