CONOCIMIENTO DIRECTIVO
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)
Asesorar y aconsejar a un empresario
Ponente: Nuria Correig. CEO de Eina B2B Consultoria SL. LinkedIn: www.linkedin.com/in/nuriacorreig
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Experiencia y visión futura de la evolución de los servicios de gestión de impuestos
Una sesión donde se analiza la gestión de impuestos desde varios puntos de vista; visión del proceso, soluciones tecnológicas que existen en el mercado, parámetros de rentabilidad y visión futura del servicio.
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Experiencia y visión futura de la evolución de los servicios de llevanza de contabilidades
Los ponentes fueron; Antonio Jiménez, como consultor y experto asociado a AMADO CONSULTORES y como despacho invitado participó Joan Díaz, socio fundador de JDA.
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Como generar y atraer oportunidades de negocio para mi despacho profesional
Ponente: Nuria Correig. CEO de Eina B2B Consultoria SL. LinkedIn: www.linkedin.com/in/nuriacorreig
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Optimizar tecnológicamente y en tiempos los servicios de gestión y confección de nóminas
El pasado 15 de julio se impartió una extraordinaria sesión sobre esta cuestión.
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¿Cómo deben ser los líderes? Y, sobre todo, cómo no deben ser
Según Manfred Kets de Vries (*), el psicoanalista y consultor más reconocido y premiado del mundo cuya mayor aportación ha sido corregir los desvíos narcisistas de los directivos mejor pagados del mundo considera que existen 8 tipologías de líderes empresariales.
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¿Cómo incorporar la información que me llega del mercado?
Nuria Correig, CEO de Eina b2b. Consultoría de Desarrollo de Negocio | Expansión, Crecimiento y Consolidación de tu Empresa nos explica las 5 claves para incorporar la información que nos llega del mercado
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Palancas para impulsar los ingresos de tu despacho
“Los despachos cuentan esencialmente con tres palancas para impulsar su negocio: el marketing, la comunicación y el desarrollo de negocio. …
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Sin objetivos no hay futuro. Empezar el 2021 sabiendo todo el mundo las prioridades y metas a conseguir
En el sector no es habitual, principalmente en los pequeños despachos, establecer objetivos y elaborar planes en el medio y largo plazo, pues las urgencias del día a día siempre prevalecen en la toma de decisiones e impiden una reflexión serena y meditada sobre el futuro de nuestra organización.
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¿Cuándo podremos comenzar a hacer planes?
Fiestas, conciertos, reuniones, viajes. El doctor Anthony Fauci y otros expertos nos dijeron en qué momento creen que retomaremos algo de normalidad.
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No te generes grandes expectativas para el 2021
Un ‘Feliz Año Nuevo’ que se siente igual que el pasado no causa demasiado entusiasmo. Te decimos cómo prepararte emocionalmente para afrontar el 2021.
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El marketing y la comunicación después del COVID 19
La nueva realidad económica y social que nos ha traído el coronavirus ha cambiado muchas reglas y rutinas del marketing y la comunicación que funcionaban, pero que ahora deben cambiar. Como explica muy bien en su artículo Juan Carlos Alcaide, Profesor en ESIC y experto reconocido en Silver Economy, solo existe un camino desde el punto de vista del marketing y la gestión: la rapidaptación.
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INTELIGENCIA DE MERCADO
OBSERVATORIO TEC

Tecnologías digitales en la empresa

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