CONOCIMIENTO DIRECTIVO
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)
Itinerarios y líneas de trabajo sobre la IA: la Inteligencia Artificial en el día a día de un despacho
La sesión online tuvo una duración de 1 hora y 30 minutos, fue eminentemente práctico, con el objetivo de que las personas que trabajan en el entorno de un despacho profesional le pierdan el miedo a usar las herramientas de IA como ChatGPT, Copilot o Gemini, y entiendan la lógica que se esconde tras su propuesta revolucionaria y sean capaces de aplicarla en su trabajo diario.
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Experiencias y consejos sobre cómo asociarse y evitar conflictos entre socios
Una sesión que puede ser de extraordinaria utilidad para titulares o socios de un despacho profesional para asesorar a sus clientes, y también para prevenir y saber cómo actuar antes posibles integraciones, asociaciones y/o alianzas con otras firmas profesionales. Todos sabemos que hoy en día en todos los sectores se tiende a la concentración y la colaboración.
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¿Como pasar de un modelo de asesoría startup a un modelo de gran asesoría?
En apenas 5 años, en un periodo muy interesante, intenso y estimulante dos jóvenes emprendedores del mundo de las finanzas y la gestión, Miguel Angel Martinez y Oliver von Schiller, decidieron integrase en la firma de abogados ECIJA, para impulsar y desarrollar el área de gestión y asesoría bajo la marca ECIJA Advisory.
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“El arte de dirigir despachos profesionales”
Entrevista realizada a Felipe Santiago, CEO durante más de 24 años de la asesoría GESDOCUMENT (más de 200 profesionales).
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La implantación de una metodología de gestión del riesgo para crecer
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Presentación Barómetro del sector de los despachos profesionales 2024
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“Desafíos y barreras de las mujeres en los despachos profesionales; hacia una igualdad real”
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Procedimientos y Tecnología, cara a cara. “Retos en la gestión de despachos”
Sesión que se impartió el pasado 15 de febrero con un gran éxito de audiencia y participación donde se abordaron todas las cuestiones relevantes para un despacho, como son la COMUNICACIÓN CON CLIENTES, PRODUCCIÓN DE SERVICIOS, GESTIÓN INTERNA Y RETOS DEL 2024
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El 40% de las empresas carece de un plan de sucesión
Los consultores Antonio Núñez, 'senior partner' de Parangon Partners y Luis Maria Huete profesor del IESE acaban de publicar el informe “Sucesión y Buen Gobierno: Claves para abordar con éxito Planes de Sucesión que impulsen la sostenibilidad y competitividad de nuestras empresas”, y han llegado a la conclusión que casi la mitad de las compañías españolas ha cambiado de consejero delegado en los últimos tres años. Sin embargo, el 40% de ellas no tiene definido un plan de sucesión que facilite la transición.
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Herramienta para tomar buenas decisiones. Instrucciones de uso y potencial
Aportamos herramientas fáciles y rápidas de aplicar para que el titular o socios de una asesoría o firma de abogados puedan tomar buenas decisiones, en el ámbito de los recursos humanos, clientes, estrategia y servicios.
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Mercado y visión del cliente 2024
Entrevistamos a Alejandro Peñas, fundador y director general DOSPLANOS y divulgador empresarial
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¿Qué estrategia de revisión de precios y salarios deberé aplicar en el 2024?
Con nuestra jornada de estrategia de precios y salarios, te ayudaremos a responder a algunas de estas preguntas:
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INTELIGENCIA DE MERCADO
OBSERVATORIO TEC

Inteligencia Artificial. Radiografía de una revolución en marcha

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