CONOCIMIENTO DIRECTIVO
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)

Artículos y análisis

¿Cómo quieren las empresas que el asesor se comunique con ellas?

¿Cómo quieren las empresas que el asesor se comunique con ellas?

l contacto personal entre asesor y cliente, ya sea presencial o telemático, no parece ocupar un lugar central en la estructura de relación entre ambos a juzgar por la frecuencia de los flujos comunicativos entre ambos
¿Los clientes como perciben la profesionalidad y servicio ofrecido por su asesor?

¿Los clientes como perciben la profesionalidad y servicio ofrecido por su asesor?

Los clientes de las asesorías valoran muy positivamente a los despachos profesionales al darles una nota global de notable.
¿Los clientes como perciben y que visión tienen de los cambios producidos en el sector?

¿Los clientes como perciben y que visión tienen de los cambios producidos en el sector?

En la última década, se han producido y/o acelerado cambios en el entorno que, a priori, deberían haber tenido un cierto impacto a nivel de sector y sobre los propios despachos profesionales, su estructura organizativa, sus procesos productivos y las relaciones clientelares.
Acerca de la innovación en los despachos profesionales. Un mapa mental para los directivos del sector

Acerca de la innovación en los despachos profesionales. Un mapa mental para los directivos del sector

Lo que escribiremos a continuación sobre la innovación, está sacado de la opinión de 25 directivos del sector, que se reunieron para debatir acerca del futuro de sus despachos y sobre la innovación.
La búsqueda de financiación puede impulsar el crecimiento en los despachos profesionales

La búsqueda de financiación puede impulsar el crecimiento en los despachos profesionales

El problema de la mayoría de asesorías y firmas de abogados es que son muy reacias a recurrir al crédito para crecer y, como consecuencia, el crecimiento es más lento, y el tamaño de los despachos sea muy pequeño.
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