Artículos y análisis
¿Cómo identificar los focos estratégicos y prioridades de mi despacho?
Se impartió la primera jornada de nuestro Curso de Gestión y Dirección de Despachos Profesionales (8ª edición) en Barcelona (4 de noviembre) y en Madrid (11 de noviembre), donde asistieron más de 30 directivos y socios de firmas profesionales para encontrar respuestas a los grandes desafíos del sector: ¿Cómo crecer en mercados que no crecen?
Objetivos básicos que debe marcarse cualquier firma profesional si quiere alcanzar el equilibrio
En este artículo les presentamos un resumen de las ideas de David Maister sobre la estructura general de las empresas de servicios profesionales, así como de las herramientas que tiene para encontrar su equilibrio.
Posibles criterios de reparto en los procesos de asociación profesional y empresarial
Durante estos años de crisis, e incluso actualmente, son muchos los despachos que en un mercado tan competitivo y tan estancando, han decidido asociarse con otras firmas con el fin de compartir recursos y obtener sinergias.
La calidad del servicio solo funciona si se aplica desde la perspectiva del cliente
Hoy las cosas han cambiado. Según las estadísticas, el número de asesores per cápita es elevadísimo. ¿Conclusión? El cliente puede escoger, y permitirse el lugar de fijar sus condiciones y expresar sus deseos.
Acerca de la motivación de los profesionales. Un arte muy difícil de ejecutar
Mientras años atrás el tema de la motivación de los empleados en el sector de los servicios profesionales no preocupaba, hoy las cosas cambiando mucho, y sobre todo después estos años de crisis profunda, con recortes, ajustes de plantilla.
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