Guía M&A para Empresas Familiares
Las operaciones de compra y venta (M&A) representan momentos de transformación profunda para cualquier organización, y en el caso de los despachos profesionales, implican retos específicos relacionados con la continuidad del servicio, la reputación, la estructura societaria y la gestión del talento.
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Este resumen adapta los principales contenidos de la “Guía M&A para empresas familiares” elaborada por KPMG, con el objetivo de ofrecer una visión práctica y estratégica para firmas del sector profesional que estén considerando una operación corporativa.
Características clave del proceso M&A
1. Naturaleza dual de la empresa familiar
- Combina objetivos empresariales con valores emocionales (tradición, compromiso territorial, cultura organizacional).
- En despachos profesionales, esto se traduce en la fidelidad a clientes, reputación y legado profesional.
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