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Cómo planificar el futuro de la firma

Cinco Días, 27 de octubre 2014
La hoja de ruta a medio y largo plazo debe estar dibujada de antemano por los socios y en ella se deben fijar las prioridades y los factores diferenciales.
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Decisiones estratégicas: ¿cuándo puedes confiar en tu instinto?

Con la irrupción de las nuevas tecnologías parece ser que la toma de decisiones solo podrá estar basada en el análisis de datos, sin embargo, son muchos los expertos que defienden que la intuición continuará siendo esencial también para innovar y tomar buenas decisiones.

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