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¿Demasiadas tareas administrativas? El liderazgo en despachos profesionales también está en riesgo

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

29 de mayo de 2025

En el día a día de una asesoría o firma legal, no es raro que los socios, responsables de área o managers de equipo terminen atrapados en tareas administrativas que poco tienen que ver con su rol estratégico. Validar hojas de horas, revisar gastos, coordinar agendas, corregir errores de facturación, atender urgencias internas… ¿Te suena?

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Un reciente estudio de Factorial ha puesto cifras a esta sensación: casi tres de cada cuatro managers afirman que podrían recuperar un día completo a la semana si automatizaran sus tareas administrativas. Y aunque este dato se refiere a líderes de equipo en general, el diagnóstico encaja perfectamente con la realidad de muchos despachos profesionales.

El coste oculto de liderar sin herramientas adecuadas

En un despacho, el tiempo es literalmente dinero. Cada minuto dedicado a papeleo es un minuto menos para atender clientes, generar negocio o mejorar procesos. Según el estudio, los managers dedican hasta un 41 % de su jornada a tareas manuales. En lugar de dirigir, motivar o impulsar mejoras, se ven arrastrados por la carga operativa.

Además, esta situación está provocando un desgaste humano profundo:

  • El 81 % de los responsables afirma sufrir estrés por la desorganización.
  • Un 57 % trabaja fuera de horario para compensar procesos que no funcionan.
  • El 66 % reconoce que su trabajo afecta negativamente a su vida personal.
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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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