Cultivar talento propio: la estrategia que los despachos profesionales no pueden permitirse ignorar
En un momento en que la guerra por el talento se ha convertido en uno de los mayores desafíos para los despachos profesionales, conviene recordar una lección que algunas de las firmas más prestigiosas del mundo llevan décadas aplicando: el talento no se compra, se cultiva.
Las mejores firmas que han liderado el sector durante años, ofrecen muchos ejemplos de aplicar esta política, es decir han construido su reputación sobre un principio simple pero poderoso: la cantera interna es más valiosa que cualquier fichaje externo; “la entrada externa es un gran trauma en este sitio. Pero así debe ser”. No porque no contraten nunca, sino porque lo hacen con extrema cautela y solo cuando encaja cultural y profesionalmente.
Este enfoque contrasta con la realidad actual de muchos despachos en España:
- escasez de profesionales con experiencia,
- rotación creciente,
- expectativas laborales cambiantes,
- y una competencia feroz por perfiles senior.
Paradójicamente, mientras se lamenta la falta de talento disponible, muchos despachos siguen sin invertir de forma sistemática en jóvenes con potencial, temiendo que, tras formarlos, puedan marcharse. Pero la pregunta clave no es “¿y si se van?”, sino:
¿y si no los formamos… y se quedan?
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)
