Dada la competitividad del sector, se acrecienta cada vez más la necesidad de establecer un informe tipo que permita tener una visión global del despacho profesional, basado tanto en fuentes externas como internas.
Un despacho profesional es una empresa de servicios donde la organización, el orden y la eficiencia son fundamentales. Ayudamos a los despachos profesionales a estar …
¿Cuántas veces hemos oído decir a familiares que el dinero invertido en el colegio de sus hijos era el que pagaban con más gusto? Seguramente el razonamiento no …
En estos momentos que ya estamos inmersos en el mes de julio, y en la antesala de las vacaciones, puede ser un buen momento para reflexionar sobre la evolución de las previsiones y resultados del año
Hoy en día muchos despachos profesionales reconocen tener problemas con la gestión de sus documentos, tanto en papel como en soporte electrónico.
Un ejemplo interesante en los despachos de abogados es el departamento de know-how. Sobre su definición, funciones y perfil profesional es interesante el artículo de Beatriz Satrústegui e Idoya Fernández Elorza
Muchos profesionales, con despacho propio y con años de experiencia en el sector, se están planteando y dudando hacia donde deben enfocar sus esfuerzos para dirigir a sus equipos y sus organizaciones.
Está previsto que en septiembre de 2015 se publique la nueva versión de la norma ISO de sistemas de gestión de la calidad (ISO 9001:2015).
Si somos sinceros, son pocos los directivos del sector que realmente toman decisiones estratégicas y de futuro basadas en la opinión de los clientes.
La excelente periodista Paz Álvarez, de Cinco Días, entrevistaba en el suplemento VIDA JURÍDICA (27/10/2014) a Antonio Garrigues Walker, cumplidos los 80 años, con motivo de la reciente publicación de su biografía por la editorial Península.
Porque el mercado lo hace, de forma continuada; porque el perfil del cliente se está transformando; porque la competencia empuja a ello; porque no puede funcionarse de espaldas al entorno tecnológico en constante cambio…
Lejos de las cifras negativas de algunos sectores de actividad empresarial en nuestro país, las firmas jurídicas han sabido reconvertirse para capear el temporal de la mejor forma posible.
Quizás en el sector de los despachos convendría reflexionar de nuevo sobre las claves de un modelo de negocio que actualmente está cuestionado.
Partiendo de que los profesionales ofrecen servicios muy parecidos, a menudo una buena forma de dar valor añadido a los servicios es cuidar aquellos detalles, que aún pareciendo sin importancia la tienen.
Hoy todos tenemos que trabajar más para llegar al mismo punto muerto, pero es muy diferente afrontarlo con un plan, con ideas y con optimismo, que afrontarlo sin ideas y con pesimismo.
Aunque cada despacho y profesional tiene sus propias características, pueden señalarse tipologías genéricas de comportamiento que obstaculizan el buen funcionamiento del despacho.
Actualmente, abordar la gestión de los documentos requiere de una visión global que integre los documentos en papel, los documentos electrónicos y los registros mantenidos en las aplicaciones de gestión.
Si ustedes tienen un Plan para el 2012, no pueden permitirse un fracaso, pues el entorno económico del 2012 no les dará una segunda oportunidad.
Hace ya unos cuantos años empezamos a oír hablar de la Responsabilidad Social Corporativa, sin que la mayoría de las empresas le hicieran mucho caso a este nuevo concepto empresarial estratégico.
«Sin documentos no es posible gestionar los procesos y actividades de un despacho profesional»
El conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le confieren una aptitud para satisfacer las necesidades expresadas o implícitas del Cliente
En general, son muy pocos los profesionales–titulares de un despacho que han planificado y meditado sobre cómo abordar la jubilación.
Es un buen momento para hacer un análisis rápido de la situación actual y de las perspectivas a corto plazo.