Artículos y análisis
Acciones que pueden ayudar a que nuestro despacho sea más valioso
COMPARTIR CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS. Aportar y enriquecer a los profesionales con los conocimientos y experiencias comunes del equipo de trabajo, así como de otras diferentes disciplinas. INVERTIR EN INTELIGENCIA. Apoyar al profesional con inversiones en herramientas, metodologías, plantillas, e investigaciones etc. comunes a toda la firma. PLANIFICAR LA ACOGIDA. Establecer mecanismos para formar bien a […]
El sector de los emprendedores y las Startups
Un informe completo con las principales novedades, noticias y tendencias sobre lo que se está haciendo en este sector.
Una guía de prioridades para el equipo directivo de un despacho profesional
Los socios y directivos de una firma normalmente tienen muy claro lo que quieren que su gente haga de forma distinta. Lo que no saben tan bien es la política que deben seguir para que así sea. Inevitablemente, una buena planificación debe implicar una nueva forma de dirigir.
¿Mejores clientes o mayor facturación?
Cuando trabajamos con socios o directivos de un despacho profesional, y les preguntamos cómo miden sus acciones de marketing, la mayoría nos suelen responder aportando exclusivamente datos de crecimiento en facturación
Las fusiones entre firmas una apuesta cada vez más habitual para crecer y obtener ventajas competitivas
En el primer trimestre del año, las fusiones de firmas de abogados se han disparado, estableciendo un nuevo récord de 29 uniones -con algún despacho de origen estadounidense en la operación-, según revela la consultora del sector legal Altman Weil.
Las empresas emprendedoras buscan asesores tan innovadores como sus ideas
Asesorar a un emprendedor que pone en marcha un nuevo modelo de negocio implica contar con profesionales con conocimientos multidisciplinares que puedan ofrecer un servicio jurídico global.
La ISO 9001 una oportunidad para los despachos que apuestan por la mejora continua en su modelo de gestión
Está previsto que en septiembre de 2015 se publique la nueva versión de la norma ISO de sistemas de gestión de la calidad (ISO 9001:2015), que sustituirá a la que está actualmente en vigor (ISO 9001:2008).
Como poner en valor ante nuestros clientes la Reforma Fiscal 2015
as acciones que pueden realizarse son muchas y variadas, pero como es lógico, en cada despacho mandan sus circunstancias y recursos disponibles.
Nuevas técnicas de captación de clientes
Con la crisis se ha producido la revolución del cliente. ¿Qué significa esto? Primero, que ahora existe una hipersensibilidad al precio.
Los tiempos cambian y los despachos deben adaptarse
Si bien años atrás los profesionales, al igual que muchos trabajadores, buscaban la seguridad, hoy en día las cosas están cambiando. Y no se trata de que ya no la quieran, sino que prácticamente no existe, al menos si del trabajo hablamos.
¿Qué tendencias de innovación y cambio se están produciendo en el sector?
¿Dónde situamos a nuestro despacho? En los próximos años las tendencias que apuntamos cada vez estarán más consolidadas y arraigadas en la mayoría de despachos.
¿Las redes sociales son verdaderamente una oportunidad para los despachos? Opinan los expertos
Nuestra respuesta es sí, pero hasta cierto punto. Como decían los griegos, de nada demasiado. Por otra parte, si embarcamos nuestra firma en esta aventura, lo tenemos que hacer bien, pues de lo contrario podemos llegar a dar, incluso, una mala imagen.
Sin disponer de buena información no puede existir buen marketing
Hagamos un ejercicio práctico: A un lado pondremos una lista de decisiones que debemos tomar para definir una buena estrategia de marketing, y a otro, la información de la que disponemos
¿Eres un profesional del siglo XXI?
Seguidamente hacemos una lista de características y valores que un profesional debería cumplir para competir en el actual siglo XXI. Puede ser útil para realizar un autodiagnóstico.
La gestión de la retribución en los despachos profesionales. Algo más que pagar un sueldo
La política retributiva es uno de los aspectos fundamentales en la estrategia empresarial de los despachos profesionales, siendo una herramienta de gestión con repercusiones tanto en los costes empresariales como en la motivación y el rendimiento del personal.
10 propósitos de año nuevo para el titular o socios de un despacho profesional
El 2015 puede ser un buen año para remontar y consolidar el crecimiento en nuestros despachos. Por ese motivo, es importante empezar el año con una serie de propósitos y objetivos que nos lleven al éxito en nuestro negocio y en nuestro crecimiento profesional y personal.
La retención de clientes normalmente es más rentable que captar nuevos clientes
Actualmente un despacho no se puede conformar con no tener bajas de sus clientes, debe aspirar a mucho más. Si quiere fidelizarlos ha de conseguir que repitan, es decir, que contraten de nuevo el mismo servicio u otros nuevos.
Búsqueda de artículos