CONOCIMIENTO DIRECTIVO
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)

Artículos y análisis

feb2017-gestionorganizacion

Internet un aliado en la fidelización de los clientes

Internet (redes sociales, páginas web, dispositivos móviles …) ha dejado de ser un simple medio de comunicación para convertirse en el escenario socioeconómico en el que está sucediendo casi todo y transformando todos los negocios y sectores.
feb2017-paraayudarteapensar

La buena gestión de las quejas ayuda a fidelizar a los clientes

En esta ocasión se trata del titular de una firma fundada hace 35 años, con una parte de su cartera de clientes tan antigua como la propia organización.
ene2017-dondeponerfoco

¿Primar al individuo o primar al equipo? Algunas reflexiones que nos pueden ayudar a alcanzar la excelencia

No obstante, una firma que cuenta principalmente con gratificaciones a nivel de firma o de grupo, todos los titulares o socios comparten las consecuencias de un trabajo individual (ya sea de un individuo o de un grupo) malo o de baja calidad. De esta forma, los otros profesionales (y la firma) tienen un incentivo directo […]
ene2017-actualidadoportunidades

Es el momento de mejorar y de cambiar. Algunas reflexiones sobre estos años de crisis

Recientemente, se ha demostrado en estos últimos años de crisis, muchas firmas profesionales han aplicado medidas muy duras, y con efectos a corto plazo, tales como despedir a profesionales, presionar a los que quedan, recortar al máximo los gastos, iniciado además multitud de otras acciones diseñadas para preservar los beneficios.
ene2017-mercadoclientes

Tener líderes que se preocupan de la mejora de sus equipos, sin duda, impulsa el prestigio y el crecimiento de la firma

Las firmas que ponen un interés especial en ayudar a sus profesionales a mejorar deberían establecer claramente la figura de un líder dentro de cada equipo o grupo de trabajo.
ene2017-deprofesionasesor

La importancia de desarrollar las habilidades de los profesionales

Puesto que las firmas profesionales venden habilidades, talento, conocimientos y experiencia, es lógico pensar que cualquiera pueda superar a sus competidores mediante la construcción y creación de habilidades que les dé una ventaja competitiva significativa.
El comportamiento de la dirección es clave para competir y conseguir prestigio

El comportamiento de la dirección es clave para competir y conseguir prestigio

Un papel crucial en la creación de una organización dinámica lo juega la actitud de sus titulares, tanto a nivel de firma como de equipos de trabajo.
Opiniones de valor que nos ayudan a mejorar y reflexionar como directivos

Opiniones de valor que nos ayudan a mejorar y reflexionar como directivos

En esta ocasión queremos destacar algunas opiniones que nos ayudaran a reflexionar y a mejorar como directivos.
Los procesos y la trazabilidad en la prestación de los servicios ayudan a fidelizar clientes

Los procesos y la trazabilidad en la prestación de los servicios ayudan a fidelizar clientes

Las actividades, los servicios y la relación de los despachos profesionales con el mercado y la sociedad están regidas por las mismas leyes y normas.
dic2016-deprofesionasesor

¿Qué se espera de un directivo?

De un directivo esperamos que nos entregue unos resultados de negocios brillantes al final del ejercicio y que imagine cómo seguir alcanzándolos recurrentemente.
¿Un conflicto en nuestro despacho? Algunos consejos para su optima gestión

¿Un conflicto en nuestro despacho? Algunos consejos para su optima gestión

Sin lugar a dudas, a pesar de los esfuerzos que pueda hacer el titular de una asesoría para que reine un ambiente de armonía en su despacho, es posible que alguna vez surja algún conflicto, sea de la naturaleza que sea.
Las firmas deben planificar el 2017 pensando en sus clientes

Las firmas deben planificar el 2017 pensando en sus clientes

David H. Maister, cuando habla de las estrategias que deberían seguir las firmas profesionales las vincula siempre a sus clientes.
Cómo conseguir alinear a los equipos con los objetivos del despacho

Cómo conseguir alinear a los equipos con los objetivos del despacho

Para alcanzar objetivos año tras año, es recomendable que se tenga en cuenta la participación y el apoyo de las personas que trabajan en él.
Una auditoría de marketing como punto de partida para crecer

Una auditoría de marketing como punto de partida para crecer

En muchas ocasiones hemos dicho que el marketing engloba no sólo aquello que tiene que ver con la publicidad o el darse a conocer, sino que tiene mucho que ver con la estrategia de una firma
Algunas reflexiones sobre el valor de una buena reputación ¿Por qué la reputación importa?

Algunas reflexiones sobre el valor de una buena reputación ¿Por qué la reputación importa?

¿Recuerda la última vez que contrató a un arquitecto para que hiciera una mejora en su casa o departamento? ¿O la última vez que consultó a un agente de viajes buscando asesoramiento al planear un viaje?
Conocer las normas de etiqueta empresarial para brillar y diferenciarse

Conocer las normas de etiqueta empresarial para brillar y diferenciarse

Usualmente, tanto el titular de un despacho como los profesionales, a lo largo del ejercicio de su actividad laboral, deben enfrentarse a situaciones de carácter social para las cuales no están suficientemente preparados.
Una visión global de la documentación que exige llevar un sistema de gestión de calidad

Una visión global de la documentación que exige llevar un sistema de gestión de calidad

Como sabemos, para implantar cualquier sistema de gestión de calidad resulta del todo imprescindible cumplir una serie de requisitos en la documentación que se exige.
destacamoseventos

Para el mes de diciembre destacamos los siguientes eventos

“Como elaborar los presupuestos operativos y planes operativos de mi despacho para el 2017” (modalidad webinar). Ante el gran interés despertado se han realizado dos convocatorias; 30 de noviembre (ya completa) y 14 de diciembre.
La política retributiva en las Asesorías y firmas de Abogados empieza a “profesionalizarse”

La política retributiva en las Asesorías y firmas de Abogados empieza a “profesionalizarse”

Hoy en día la política retributiva es uno de los aspectos fundamentales en la estrategia empresarial de los despachos profesionales, siendo una herramienta de gestión con repercusiones tanto en los costes empresariales como en la motivación y el rendimiento del personal.
oct2016-actualidadoportunidades

Los valores de una firma son claves para impulsar el crecimiento y el cambio

Asegura una continuidad relativa sobre los propósitos de la firma y evita así la búsqueda de propósitos contradictorios o conflictivos. Sienta una base lógica general para la asignación de los recursos organizacionales. Es la referencia más adecuada (tal vez la única) para derivar la formulación apropiada de objetivos, políticas y estrategias generales, que deben ser […]
oct2016-mercadoclientes

Algunas reflexiones sobre la política de precios desde la visión o experiencia del cliente

En una economía de mercado con el actual y complejo entorno económico, según propugnan las distintos expertos en economía de empresa, el sistema de precios constituye la piedra angular del sistema porque es el encargado de regular la oferta y la demanda de todo tipo de bienes y servicios
La importancia de conocerse a uno mismo para ser un buen profesional

La importancia de conocerse a uno mismo para ser un buen profesional

Todos debemos aprender a dar lo mejor de nosotros mismos. Esta idea no sólo es importante para el titular de la firma, sino que también debería serlo para todos los miembros de la organización, sobre todo para los más jóvenes.
La importancia de los protocolos en los despachos familiares. Algunos apuntes y recomendaciones

La importancia de los protocolos en los despachos familiares. Algunos apuntes y recomendaciones

El protocolo familiar es un instrumento muy útil para las empresas y despachos profesionales familiares que adoptan la forma jurídica de sociedades mercantiles.
Algunas reflexiones sobre el crecimiento de una firma profesional

Algunas reflexiones sobre el crecimiento de una firma profesional

Imaginemos un despacho pequeño, con unos siete u ocho abogados, además del titular y del personal de administración. Se trataría de una firma con buenos y fieles clientes que, teniendo en cuenta su dimensión, factura unas cifras de ingresos muy regulares y estables año tras año.
sep2016-actualidadoportunidades

La motivación y lealtad de sus empleados: la clave para fidelizar a sus clientes

El entorno actual exige a las organizaciones diseñar todas sus actuaciones con una orientación total hacia el cliente. La creciente competitividad y la globalización económica han traído un nuevo paradigma
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