Artículos y análisis
"Casos y experiencias para compartir"
Socios y directivos de firmas y empresas relevantes del sector nos explicarán y compartirán con los asistentes sus experiencias y conocimiento en diferentes áreas y proyectos en la gestión y dirección de sus despachos profesionales.
Tener estrategias para el futuro
Para esta época del año cada vez más directivos del sector nos preguntan: ¿como debería enfocarse el 2016? Y yo les respondo (por cierto cada vez más convencido) que lo más importante, lo que realmente será clave, será tener estrategias para el futuro.
Los pequeños y medianos despachos empiezan a buscar su camino hacia la internacionalización
Cada vez más las pequeñas y medianas firmas tienen que ampliar su campo de acción hacia el ámbito internacional, ya sea mediante acuerdos puntuales con despachos extranjeros, formando parte de una alianza o abriendo una sucursal, aunque esta vía es la menos probable para una pequeña firma.
La necesidad de gestionar el talento vuelve a renacer
En estos últimos años en España, en el sector de los despachos profesionales, parecía que preocuparse por gestionar el talento no era algo prioritario.
¿Cómo te posicionas? Una sistemática para saber posicionarse
Hoy en día todos tenemos claro que tan importante es estar pendientes de nuestra posición actual en el mercado, como de la imagen que tiene la competencia. En ocasiones hasta más importante.
A vueltas con el control de la rentabilidad de los clientes a través de un CRM
Desde hace un tiempo parece que la mayoría de directivos del sector tienen claro que es un contrasentido, por una parte, tener la obsesión de buscar clientes nuevos, y por otra, no dedicar a los propios la atención que requieren.
"Poner en marcha los Planes Operativos de mi despacho del 2016"
Dirigido a socios y directivos de asesorías y firmas de abogados que quieren empezar el 2016 con unos objetivos y planes de acción perfectamente definidos en todas las áreas de gestión del despacho
Reinventamos nuestra Red de Directivos de Despachos Profesionales (RDDP)
En los próximos años solo tendrán éxito los despachos profesionales que estén dirigidos por profesionales con visión y formación directiva” Red de Directivos de Despachos Profesionales (RDDP) es una iniciativa de Amado Consultores para ayudar y apoyar a los socios y gerentes de asesorías y firmas de abogados en sus funciones de dirección y ejecución.
Las acciones que nunca fallan para captar nuevos clientes
Es habitual y recurrente que nos formulen la siguiente pregunta: ¿Qué acciones son las que mejor funcionan para captar nuevos clientes o nuevo negocio? En este articulo intentaremos dar una respuesta a dicha pregunta, aunque ya anticipamos que dichas fórmulas son bastantes convencionales, pero curiosamente son pocos los despachos que las utilizan de forma sistemática
Los despachos empiezan a tener una estrategia Social Media. Algunos datos sorprendentes
Los despachos profesionales en general, bien sean asesorías o firmas de abogados, ya se puede afirmar que es un sector que empieza a familiarizarse, y a estar inmerso, en el mundo Social Media. La prueba de ello es que actualmente hay despachos de abogados que ya cuenta con más de 15.000 seguidores en Twitter, o
¿Cómo identificar los focos estratégicos y prioridades de mi despacho?
Se impartió la primera jornada de nuestro Curso de Gestión y Dirección de Despachos Profesionales (8ª edición) en Barcelona (4 de noviembre) y en Madrid (11 de noviembre), donde asistieron más de 30 directivos y socios de firmas profesionales para encontrar respuestas a los grandes desafíos del sector: ¿Cómo crecer en mercados que no crecen?
Objetivos básicos que debe marcarse cualquier firma profesional si quiere alcanzar el equilibrio
En este artículo les presentamos un resumen de las ideas de David Maister sobre la estructura general de las empresas de servicios profesionales, así como de las herramientas que tiene para encontrar su equilibrio.
Posibles criterios de reparto en los procesos de asociación profesional y empresarial
Durante estos años de crisis, e incluso actualmente, son muchos los despachos que en un mercado tan competitivo y tan estancando, han decidido asociarse con otras firmas con el fin de compartir recursos y obtener sinergias.
La calidad del servicio solo funciona si se aplica desde la perspectiva del cliente
Hoy las cosas han cambiado. Según las estadísticas, el número de asesores per cápita es elevadísimo. ¿Conclusión? El cliente puede escoger, y permitirse el lugar de fijar sus condiciones y expresar sus deseos.
Acerca de la motivación de los profesionales. Un arte muy difícil de ejecutar
Mientras años atrás el tema de la motivación de los empleados en el sector de los servicios profesionales no preocupaba, hoy las cosas cambiando mucho, y sobre todo después estos años de crisis profunda, con recortes, ajustes de plantilla.
Cómo analizar a la competencia
Todas las mejores empresas del mundo, y por supuesto los mejores despachos, en sus estrategias tiene en cuenta el conocimiento de lo que hacen sus competidores.
¿Por qué los directivos no somos motores del cambio en nuestros despachos?
Un papel crucial en la creación de una organización dinámica y preparada para ganar el futuro lo juega la actitud de sus socios y directivos, tanto a nivel de firma como de equipos de trabajo.
¿Cuándo interesa iniciar un proceso de fusión?
En estos últimos tiempos son muchos los socios de despachos que nos hacen la misma pregunta, la mayoría de ocasiones suelen ser despachos que en estos últimos años de crisis sus ingresos han disminuido y sus cuentas de resultados no están muy saneadas, y piensan que mediante una fusión con otro despacho, al ganar tamaño sus números mejoraran.
Algunos problemas y reflexiones sobre la organización de la gestión comercial en un despacho profesional
Cuando ya casi todos tenemos claro que puede hablarse de «venta» en el sector del asesoramiento jurídico, es importante que tengamos en cuenta algunos problemas o errores que pueden darse.
Los factores que influyen en la introducción de un nuevo servicio en el mercado
A continuación relacionaremos aquellos factores que son importantes para introducir un servicio en el mercado. Es una pregunta que todos nos lo hemos planteado alguna vez.
La actitud del personal es clave para que exista un buen ambiente de trabajo
En este artículo vamos a analizar la influencia que tiene la actitud del equipo sobre una asesoría, y, por tanto, sobre el trabajo que en ella se desarrolla.
¿Quién trae o cómo llegan nuestros clientes al despacho?
Esta es una pregunta que cada vez más los directivos de los despachos le dan mucha importancia, y que todos sin excepción, deberíamos formularnos periódicamente.
Descubriendo lo que el cliente desea
Las causas principales del fracaso en la mayoría de profesiones, y sobre todo en la pérdida de clientes, son la mala comunicación y la falta de entendimiento entre el cliente y el profesional.
Evolución del número de empresas en España
De momento el parque empresarial español sigue registrando un comportamiento negativo que se traduce en una disminución del número de compañías existentes.
Últimas noticias y tendencias en Derecho Deportivo
Novedades y tendencias referentes al sector de los despachos profesionales especializados en derecho deportivo.
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