Artículos y análisis
Un ejemplo de diagnóstico para cambiar la dinámica comercial de una Asesoría
El caso que exponemos y sus conclusiones pueden ser válidas para una gran mayoría de despachos profesionales. Un diagnóstico de la situación de nuestro despacho, es una de las etapas más importantes si queremos cambiar nuestra dinámica comercial y queremos crecer, ya que nos permitirá dar respuesta a la pregunta: ¿Dónde estamos?, siendo el paso previo para poder saber que tenemos que hacer para cumplir los objetivos comerciales que nos hemos propuesto.
Afrontar el 2022 con optimismo. Los resultados llegarán si tenemos objetivos y luchamos por conseguirlos
Aunque dirijamos un pequeño despacho es importante pensar como directivos de una gran firma. Debemos explicar y transmitir a nuestros trabajadores y colaboradores que metas queremos alcanzar.
¿El número de despachos profesionales en España ha crecido o ha disminuido?
El sector de la asesoría en España (CNAE 69 – actividades jurídicas y de contabilidad) continúa experimentando una coyuntura positiva, por lo menos en lo referente a la creación de nuevos despachos profesionales (+2,2%)...
¿Qué estrategia de crecimiento aplicarás en los próximos años?
a.1. Liderazgo en costes: la crisis económica ha hecho que muchas asesorías recurran a esta estrategia sin darse cuenta. La pérdida de clientes, y por lo tanto de ingresos (bien porque estos han cerrado o bien porque no pueden pagar) ha provocado que muchas de estas pequeñas empresas tengan que diseñar un plan de reducción […]
Lo que será esencial en el 2022
Las principales tendencias que hemos detectado y que los directivos del sector deberán tener presente son las siguientes: ¿Trabajo remoto o vuelta a la oficina?; Un misterio a resolver; Apostar por una estrategia de crecimiento; Nuevo estilo de liderazgo en el 2022. Seguidamente lo explicamos.
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