CONOCIMIENTO DIRECTIVO
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)

Artículos y análisis

¿En que tipo de servicio queremos competir?

¿En que tipo de servicio queremos competir?

Antes de entrar a analizar y reflexionar sobre cada una de las estrategias, es necesario hacerse las siguientes preguntas, es comun y afecta a las tres modalidades; ¿Qué es lo que hace que un servicio de asesoramiento sea más completo? Básicamente dos aspectos: Cualquiera que lleve años en el sector sabe que estos dos factores […]
La planificación y organización del tiempo marca la diferencia entre los buenos profesionales y los mediocres

La planificación y organización del tiempo marca la diferencia entre los buenos profesionales y los mediocres

La programación del tiempo propio debe convertirse en una actividad normal y permanente. Para ello existen una serie de principios de comportamiento sobre los que podemos trabajar, con el fin de conseguir mejoras en nuestra eficiencia y capacidad profesional.
feb2018-gestionorganizacion

El survey del cliente. La información que se recibe del cliente

No es lo mismo trabajar con un cliente nuevo que hacerlo con uno habitual o reincidente. Los contactos previos con el cliente constituyen una fuente de información muy valiosa para poder detectar los aspectos mejorables.
El sector de la asesoría hoy y la necesidad de revisar su modelo de negocio

El sector de la asesoría hoy y la necesidad de revisar su modelo de negocio

Sin lugar a dudas la crisis económica marcó un antes y un después en la mayoría de sectores, y por supuesto también en el de despachos profesionales, en donde se ha notado el cambio tanto en la forma de ejercer la profesión como de relacionarse con los clientes.
ene2018-actualidadoportunidades

La confianza en tu equipo humano como fórmula de motivación y crecimiento

A menudo, el titular de un despacho tiende a pensar que la mejor forma de conseguir que su plantilla “rinda”, es vigilarla, controlarla, y asegurarse de que lo que hacen sus miembros se ajusta perfectamente a lo que él cree que se debe hacer.
ene2018-mercadoclientes

Las claves que debe trabajar una firma que quiera ser líder

Los despachos están cambiando a un ritmo frenético. Son muchos los conceptos relacionados con la actividad de una asesoría los que están evolucionando hacia parámetros diferentes.
ene2018-deprofesionasesor

¿Cuál es el profesional ideal?

odo está cambiando en el sector del asesoramiento, todo. Y sin lugar a dudas esto acaba afectando al perfil de profesional que buscan las firmas.
ene2018-administracionfinanzas

Que inversiones afectan a la estructura financiera de un despacho

acemos un repaso de las distintas inversiones y gastos que debe realizar un despacho que quiera ser competitivo, y que de una forma u otra acabarán afectando tanto a su política financiera como a su tesorería.
dic2017-administracionfinanzas

¿Existe una política de formación en nuestro despacho?

Pensando en el 2018 y en el momento que nos ha tocado vivir, que se caracteriza porque todo se somete a un proceso constante de transformación.
dic2017-dondeponerfoco

Empezar el año intentando aplicar los objetivos de una firma excelente

¿Por qué se distingue una firma excelente de las otras? No podemos hablar de un motivo u otro concreto, pues son diversas las características que marcan la diferencia.
Plan de mejora en los recursos humanos. La clave para impulsar el cambio

Plan de mejora en los recursos humanos. La clave para impulsar el cambio

Los recursos humanos son un pilar básico de cualquier firma y, por ello, hay que cuidarlo de forma continuada.
dic2017-mercadoclientes

El dossier de presentación de una asesoría

El catálogo de presentación de la empresa, también denominado dossier de presentación es a menudo el primer impacto o impresión que el cliente potencial tiene de la compañía, aunque a menudo tiene otros usos, como el de presentar la compañía a un futuro colaborador o el de darla a conocer a un inversor o a un director de banco.
dic2017-deprofesionasesor

Breve comentario sobre el contrato de arrendamiento de servicios de un profesional liberal: abogado

Según Avelina Barja, abogada, la ampliación de servicios, a la que en los tiempos que corren se han visto obligados muchos despachos de abogados, con la incorporación de especialistas en las distintas ramas del derecho para poder ofrecer
nov2017-dondeponerfoco

Mandar no es liderar. Algunas reflexiones y consejos

Partiendo de algunas ideas de David Maister, intentamos analizar en qué consiste ser líder.
nov2017-actualidadoportunidades

Publicar y salir en prensa. ¿Solo al alcance de las grandes firmas?

Salir en prensa es importante para cualquier empresa y por supuesto para cualquier despacho profesional. Nuestra nota o artículo llega a muchas personas y ganamos notoriedad.
nov2017-mercadoclientes

Técnicas y reflexiones para lograr la satisfacción del cliente

Al igual que ocurre con el resto de empresas de servicios, las asesorías deben plantearse el reto de la calidad partiendo de conceder una gran importancia a la satisfacción de sus clientes.
A vueltas otra vez con la gestión del tiempo del personal de una asesoría

A vueltas otra vez con la gestión del tiempo del personal de una asesoría

En las asesorías, sin tener conciencia de ello, a menudo se desaprovecha demasiado el tiempo. Mientras que hay tareas en las que se dedica mucho tiempo, en otras se invierte muy poco (por ejemplo, a un ejercicio tan sano como es pensar).
nov2017-gestionorganizacion

Chequeo a la gestión económico-financiera de un despacho

En esta sección haremos un repaso de todas aquellas cuestiones que se deberían tener en cuenta en una asesoría para gestionarla bien desde el punto de vista económico-financiero.
La crisis económica está superada. Se hace necesaria una cierta creatividad en la política retributiva

La crisis económica está superada. Se hace necesaria una cierta creatividad en la política retributiva

Sin lugar a dudas, en estos dos últimos años los despachos profesionales empiezan a ver que la crisis ya se ha superado y que el escenario o políticas de retribución que antaño funcionaban ahora ya no sirven para retener sobre todo a los nuevos profesionales (“millennials”).
oct2017-actualidadoportunidades

Los directorios/rankings y la situación del sector

Las encuestas/rankings de opinión son importantes y a cualquier despacho le interesa aportar la suya, sobre todo si la encuesta se publica en medios de comunicación con gran influencia.
oct2017-mercadoclientes

Algunas reflexiones sobre los departamentos comerciales en las firmas profesionales

Cuando hablamos de la comercialización o venta de servicios jurídicos no nos estamos refiriendo sólo a la existencia de un comercial que se encarga de venderlos, sino que vamos más allá.
oct2017-deprofesionasesor

¿Cómo es el abogado o el asesor que buscan el sector legal y la mayoría de firmas?

Cada vez se le exige más al nuevo profesional que quiere incorporarse a una firma, y cada vez existe una mayor competencia entre los despachos a la hora de captar nuevo personal.
oct2017-gestionorganizacion

El hosting de las páginas web y la protección de datos (*)

El servicio de hosting –hospedaje– consiste, a grandes rasgos, en un servicio de datos que proporciona al cliente una infraestructura de red, equipos, software, asistencia técnica y la garantía de disponer de un caudal de banda lo suficientemente holgado como para satisfacer las necesidades de flujos y acceso de datos a un determinado sistema de información.
sep2017-dondeponerfoco

Algunas herramientas de gestión que muchas empresas aplican con éxito, y que también pueden ser útiles para un despacho profesional

Todas las empresas, y por supuesto todas las firmas profesionales, deben ser capaces no sólo de adaptarse rápidamente a los cambios, sino que incluso deberían llegar a preverlos.
sep2017-actualidadoportunidades

Marketing táctico: la formación como herramienta de promoción de la asesoría

El incremento de la competitividad y del número de despachos de asesorías jurídico – fiscal y contable hace necesario la puesta en práctica de técnicas de marketing.
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