La transformación tecnológica del sector legal ya no se mide solo por la adopción de herramientas. El verdadero diferencial competitivo está emergiendo en otro lugar: la formación continua en competencias digitales y en inteligencia artificial. El GLTHindex 2026 lo confirma con claridad: mientras los grandes y medianos despachos han acelerado la capacitación de sus equipos, los pequeños despachos y, especialmente, las asesorías, avanzan a un ritmo mucho más lento.
El nivel de formación en LegalTech es bastante heterogéneo, aunque la mayoría de las organizaciones la ofrece dos o tres veces al año… No obstante, uno de cada tres grandes despachos imparte formación con carácter mensual o incluso con mayor frecuencia.
Esta brecha formativa, silenciosa pero creciente, puede convertirse en uno de los factores que más afecten a la competitividad del sector en los próximos años.
1. La evidencia: los grandes despachos ya forman en IA cada mes
El informe revela un dato contundente: uno de cada tres grandes despachos ofrece formación mensual o incluso más frecuente en competencias LegalTech e IA.
Esto significa que sus profesionales están incorporando de manera sistemática:
- nuevas metodologías de trabajo digital,
- herramientas de automatización,
- sistemas de análisis documental con IA,
- criterios de uso seguro y responsable de la tecnología.
Mientras tanto, la mayoría de organizaciones pequeñas y asesorías se sitúan en el extremo opuesto: formación ocasional, esporádica o inexistente.
2. La paradoja: los pequeños despachos son quienes más dependen de la IA
El informe también muestra que la adopción de IA está creciendo especialmente en estructuras pequeñas y medianas, porque estas herramientas les permiten:
- compensar la falta de recursos,
- aumentar la productividad,
- competir con estructuras más grandes.
Pero aquí aparece la paradoja: usan IA, pero no forman en IA. Y eso genera un riesgo técnico evidente.
Sin formación adecuada, los profesionales pueden:
- confiar en exceso en respuestas automáticas,
- perder criterio jurídico propio,
- cometer errores por falta de comprensión del funcionamiento de los modelos,
- no saber verificar la calidad de las respuestas,
- desconocer los límites legales y éticos del uso de IA.
3. La brecha formativa se convertirá en brecha competitiva
Los datos del informe son claros: la formación en LegalTech es considerada “muy importante y estratégica” por el 59% de los encuestados, y especialmente por los despachos medianos y grandes.
Esto significa que la formación ya no es un complemento, sino un pilar de competitividad.
Quien forma a su equipo:
- reduce riesgos,
- mejora la calidad del servicio,
- acelera la adopción tecnológica,
- aumenta la eficiencia,
- y construye un modelo de trabajo sostenible.
Quien no lo hace, queda expuesto.
4. El riesgo para asesorías y pequeños despachos: quedarse atrás sin darse cuenta
Las asesorías y pequeños despachos están en una situación especialmente delicada:
- No tienen departamentos de innovación.
- No cuentan con roles designados para impulsar LegalTech.
- No disponen de tiempo ni recursos para formaciones internas.
- Y, sin embargo, dependen cada vez más de herramientas digitales para sobrevivir.
El informe lo señala como uno de los grandes retos del sector: la falta de tiempo y recursos para implementar tecnología y formar equipos.
Pero ignorar este desafío no lo hace desaparecer. Al contrario: lo amplifica.
5. La conclusión: la formación en IA ya no es opcional
El sector legal está entrando en una fase donde la tecnología no solo transforma procesos, sino también competencias profesionales.
Los grandes despachos ya han entendido que la formación continua es la única manera de integrar la IA de forma segura, eficiente y estratégica.
Los pequeños despachos y asesorías deben reaccionar. No pueden competir solo con horas de trabajo: necesitan criterio, actualización y dominio de las herramientas que ya están utilizando.
La pregunta no es si deben formar a sus equipos. La pregunta es cuánto tiempo pueden permitirse seguir sin hacerlo.
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