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Apalancamiento en los despachos profesionales: cómo crecer en un entorno competitivo sin perder el alma

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

21 de octubre de 2025

En el mundo empresarial actual, crear riqueza sigue siendo posible, pero el camino es más complejo que hace 30 años. La competencia es feroz, los márgenes más ajustados y los ciclos de cambio más cortos.

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Para los despachos profesionales, cuyo principal activo son las personas con conocimiento, el reto de crecer y ganar tamaño es especialmente exigente. No se trata solo de escalar, sino de hacerlo sin perder la esencia: la confianza, la calidad y el vínculo con el cliente.

¿Qué significa apalancamiento en un despacho profesional?

El apalancamiento tradicional en los despachos se ha basado en el equipo, en tener personas con talento: formar a profesionales, delegar tareas, escalar servicios. Pero este modelo, aunque sigue siendo válido, requiere hoy más tiempo, más esfuerzo y más diferenciación. Ya no basta con sumar horas; hay que multiplicar valor.

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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