Los 8 estilos de liderazgo en los despachos profesionales: cómo conocerte, evaluarte y construir equipos complementarios
En los despachos profesionales —ya sean jurídicos, fiscales, de consultoría, ingeniería o arquitectura— el liderazgo no es un accesorio; es un factor determinante para la sostenibilidad, la reputación y la rentabilidad del negocio. Sin embargo, existe una verdad incómoda: ningún socio o directivo puede ser excelente en todas las dimensiones del liderazgo.
El psicoanalista y experto en liderazgo Manfred Kets de Vries, una de las voces más influyentes del mundo en comportamiento directivo, lo resume con claridad: “Un poco de narcisismo no solo es bueno, sino inevitable”. Su trabajo demuestra que cada líder desarrolla patrones de comportamiento derivados de su historia personal, sus experiencias profesionales y los modelos que ha observado a lo largo de su vida. Estos patrones se convierten en estilos de liderazgo, con fortalezas y limitaciones muy definidas.
Para Kets de Vries, existen ocho tipologías de líderes que aparecen de forma recurrente en las organizaciones. En un despacho profesional, donde conviven perfiles técnicos, comerciales, gestores y socios fundadores, comprender estos modelos es especialmente valioso. No solo ayuda a los directivos a conocerse mejor, sino también a rodearse de personas que compensen sus puntos ciegos.
A continuación, exploramos estos ocho estilos y cómo se manifiestan en un despacho profesional.
1. El Estratega – El liderazgo como ajedrez
Es el socio que ve más lejos que nadie. Anticipa tendencias del sector, identifica riesgos regulatorios, detecta oportunidades de diversificación y marca el rumbo del despacho.
Fortalezas
- Visión a largo plazo
- Capacidad para tomar decisiones complejas
- Orientación al crecimiento sostenible
Riesgos
- Puede desconectarse del día a día
- A veces genera incertidumbre en equipos más operativos
DESPACHOS PROFESIONALES (CDDP)
