Artículos y análisis
La importancia de alcanzar un buen clima laboral y una buena experiencia del empleado
Según un estudio de Great Place to Work, cuando una empresa logra mantener un ambiente de trabajo agradable, puede llegar a triplicar sus ingresos, reducir la rotación en un 50% o mejorar el desempeño de sus acciones.
La importancia de medir el clima laboral en un despacho profesional
El Clima Laboral se refiere a las características del ambiente de la Organización en que se desempeñan los miembros de ésta, estas características pueden ser externas o internas
Evolución de Empresas y Despachos Profesionales: Comparativa entre 2023 y 2024. ¿Cómo está evolucionando el mercado y el sector?
Los números hablan por sí mismos. En enero de 2023, el número de empresas registradas fue de 9.742, mientras que en enero de 2024, esta cifra descendió a 8.950. Esto sugiere una disminución significativa en la creación o registro de nuevas empresas durante ese período. Peor resultado podemos ver en la comparativa de datos febrero […]
Algunos apuntes y consejos sobre criterios de reparto de Bonus en un despacho profesional
Con este artículo intentaremos ayudar a los directivos de un despacho profesional si quieren implantar un sistema de retribución variable o reparto de bonus.
Visión de los directivos de las grandes firmas respecto a los desafíos del 2024
Los 27 socios directores de los principales bufetes de abogados en España, consultados por Cinco Días, coinciden en identificar estos tres vectores como los determinantes para el sector legal en el próximo año.
¿Cómo de “radical” es la transformación en tu despacho profesional? Algunas reflexiones que te enseñarán el camino
Este artículo está basado en un estudio de McKinsey donde llega a la conclusión, que en momentos difíciles o de incertidumbre, los mejores directivos persiguen no solo oportunidades, sino que también intentan gestionar los riesgos, o lo que es lo mismo se focalizan en la mejora de la gestión interna.
Estrategias de gestión pensando en el 2024
Los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) publicado en este mes de octubre señalan que las ventas de las empresas descendieron un 6,7% en agosto en comparación con el mismo mes del año anterior. Todo apunta a que el impulso económico postpandemia empieza a perder fuelle; la actividad del sector privado se mantiene en retroceso desde el pasado abril, después de haber experimentado casi dos años y medios de crecimiento. Se han visto afectados por esta tendencia la mayoría de sectores.
Las 10 tendencias en la gestión de Recursos Humanos en las empresas y en los despachos profesionales (*)
Reinventado las reglas para la era digital a tener en cuenta en el sector de los despachos profesionales
¿Qué hacen los mejores directores generales (CEOs) del mundo? (*)
Resuelven la psicología del equipo. Para crear equipos de liderazgo de alto rendimiento, los mejores CEOs comienzan por las funciones, no por las personas, preguntándose cuáles son las tareas más importantes y luego buscando personas que puedan hacerlas. Y diseñan para la funcionalidad general, aportando una amplia gama de conocimientos. Los CEOs deben comprometerse con cada […]
La tercera revolución en el sector de los despachos profesionales irá unida a un cambio en la gestión de los recursos humanos
La calidad se basa en un principio de equidad: no es justo cargarse con la denigrante tarea de arreglar cosas mal hechas por otros. La calidad no se impone, nace del trabajo en equipo. Como vemos, el factor humano es, en estos momentos, la clave. Y para implicar a las personas en el proyecto de […]
Recuperar clientes perdidos: ¿una batalla perdida?
Al diseñar planes de recuperación de clientes descontentos, se ha de diseñar un plan que conecte con la estrategia del despacho profesional. El objetivo final es dotar al despacho profesional de una mayor capacidad para trasformar a clientes perdidos en clientes fieles.
Herramientas para fomentar la comunicación interna
Es importante que en la firma se generen distintos soportes de comunicación interna para que sea más rica la comunicación. Los mismos pueden ser orales, escritos, audiovisuales, digitales, etc. Las nuevas tecnologías de la información y comunicación, sin duda, abren el abanico de posibilidades.
Cómo transformarse digitalmente y no morir en el intento: ¿por qué cuesta tanto adaptar la digitalización y tan poco fracasar?
Hace poco más de un año se publicaba el informe Radiografía de la transformación digital en los despachos realizado por AlterWork y El Confidencial.
Visión global del sector empresarial versus despachos profesionales
Existe una cierta concentración territorial del tejido empresarial de España puesto que tres quintas partes del mismo (el 61,51%) están afincadas en 4 comunidades autónomas: Cataluña, Madrid, Andalucía y Valencia.
Reflexiones y consejos para afinar y concretar los objetivos del año
En este artículo analizamos la conveniencia de trabajar con objetivos, no sólo a nivel global de toda la firma sino también a nivel individual de cada trabajador y profesional.
Visión estratégica y global de una firma profesional con proyecto empresarial. Un caso real
En este artículo, a través de la opinión de un socio director de la firma, que ha querido mantener el anonimato, se da respuesta a cuestiones que son muy relevantes y vigentes para cualquier despacho profesional que quiera crecer y convertirse en una gran firma.
La responsabilidad social un valor a tener en cuenta en el futuro de la gestión de los despachos profesionales
La responsabilidad social es la forma que tienen las organizaciones de dar respuesta al desarrollo sostenible.
Las oportunidades de mejora de los despachos profesionales
En este artículo se analizan algunos de los puntos débiles u oportunidades más comunes entre la mayoría de firmas medianas y pequeñas de nuestro país. Sin embargo, también hay que decir que en estos últimos años las cosas están cambiando bastante, observándose un cambio de mentalidad entre los socios y titulares de la firma.
El 96% de los CEO españoles prevé una recesión en el próximo año, pero cree que será “suave y corta”
El 96% de los consejeros delegados en España prevé que se produzca una recesión económica en los próximos doce meses, aunque un 64% cree que será “suave y de breve duración”, según el informe 'KPMG CEO Outlook 2022'.
La política retributiva de los despachos profesionales debe revisarse y adaptarse a los cambios sociales
Sin lugar a dudas, en estos últimos años la mayoría de directivos del sector están mentalizados que en sus firmas han debido adaptarse a los cambios sociales y a las nuevas generaciones, a la hora de diseñar y establecer sus políticas salariales.
¿Realmente conocemos bien a nuestros clientes?
Pocos despachos se han dedicado a analizar con detenimiento la composición de su cartera de clientes. Es posible que de este análisis surjan importantes sorpresas. En este artículo aportamos consejos para la definición de segmentos de clientes.
¿Cómo gestionamos las Alianzas y Recursos de nuestro despacho?
La organización debe establecer alianzas externas que refuercen su estrategia y planes. Asimismo, debe gestionar los recursos de una forma eficaz y eficiente en apoyo de la estrategia y planes y del eficaz funcionamiento de sus procesos.
¿Cómo estamos de liderazgo en nuestro despacho?
Todos los socios o titulares de un despacho deberían cada año, o cada dos años, evaluarse sobre su estilo de liderazgo. Según el modelo EFQM, el liderazgo hace referencia al comportamiento de todos los líderes para guiar la organización hacia la excelencia en la gestión.
Búsqueda de artículos