Artículos y análisis

El éxito de una firma mediante el desarrollo de habilidades
Propuesta de plan de formación en habilidades para el 2025 Para que una firma profesional pueda diferenciarse y mantenerse competitiva, es fundamental estructurar un plan de formación que abarque habilidades técnicas y transversales. A continuación, se presenta una lista de cursos que podrían formar parte del plan de formación del 2025: Habilidades técnicas y especializadas […]

Cómo alargar la vida media de contratación de los servicios en un Despacho Profesional
Un cliente fiel no solo sigue pagando, sino que incrementa su inversión en servicios adicionales, lo que fortalece la relación comercial y blinda al despacho frente a la competencia La fidelización como pilar de la rentabilidad Para fidelizar a un cliente, es crucial reforzar la relación hasta hacerla resistente a cualquier oferta externa. Según los […]

Publicidad en Google Ads, ¿es rentable para despachos profesionales?
Tu cliente ideal te encuentra Google Ads permite segmentar tus campañas de forma extremadamente precisa. Puedes definir tu público objetivo por ubicación, intereses, palabras clave específicas y hasta por comportamientos online. Esto significa que no estarás invirtiendo dinero en llegar a personas que no necesitan tus servicios, sino en quienes tienen altas probabilidades de convertirse […]

Indicadores claves de marketing y prospección comercial para Despachos Profesionales
1. Ratio del negocio recurrente Este indicador es muy importante, pues mide el porcentaje de ingresos que se consolidarán el próximo año sin ningún esfuerzo adicional. Un alto porcentaje refleja una base de clientes fieles y recurrentes, lo cual reduce la necesidad de captar nuevos clientes constantemente. 2. Presupuesto de captación de nuevo negocio y […]

Liderar desde la tolerancia: el equilibrio entre normas y flexibilidad en los despachos profesionales
El reto de la dirección: entre la norma y la creatividad Los titulares de despachos tienden a creer que la mejor manera de trabajar es aquella que coincide con su propio estilo y enfoque. Sin embargo, imponer una visión única puede ser contraproducente, ya que limita la capacidad de innovación y la motivación de los […]

¿Es posible ofrecer servicios de asesoría y consultoría con cláusulas o compromisos de garantía?
2. Beneficios de incorporar garantías en los servicios profesionales 3. Consideraciones antes de implementar una garantía Si bien las garantías pueden representar una ventaja competitiva, también es necesario considerar ciertos factores antes de aplicarlas: 4. Estrategias para aplicar una garantía de satisfacción Conclusión Ofrecer garantías en servicios de asesoría y consultoría es una estrategia viable […]

Ventajas de un organigrama por procesos frente a un organigrama tradicional para despachos profesionales
A continuación, explicamos las ventajas del organigrama por procesos frente al tradicional y su impacto, por ejemplo en un departamento fiscal. ¿Qué es un organigrama por procesos? El organigrama por procesos organiza las actividades del despacho no según departamentos o jerarquías, sino en base a flujos de trabajo que describen cómo se generan los resultados. […]

Tendencias del management para socios y directivos de Despachos Profesionales
2. Competencias digitales para el management del futuro Para los directivos de despachos profesionales, adquirir y desarrollar ciertas competencias es clave: 3. Big Data y su impacto en los despachos El Big Data es una herramienta poderosa para transformar el conocimiento en ventaja competitiva. En los despachos, esto se refleja en: 4. Industria 4.0: Implicaciones […]

Reflexiones y consejos para liderar equipos en 2025
Las nuevas generaciones de profesionales valoran la autenticidad, el compromiso con el propósito, el equilibrio entre vida laboral y personal, y el desarrollo continuo. Por tanto, los directivos deben adaptarse a estas expectativas y asumir un liderazgo basado en la colaboración y el ejemplo. En este contexto, liderar ya no significa sólo dirigir, sino inspirar […]

Recomendaciones por ámbitos de gestión claves en nuestra Asesoría para afrontar el 2025 (*)
(*) Nos basamos en el modelo EFQM que proporciona un marco sólido para que una asesoría profesional alcance la excelencia en la gestión. 1. Liderazgo El liderazgo es esencial para guiar a la organización hacia la excelencia. Los líderes deben ser visionarios, accesibles y comprometidos con la mejora continua. Recomendaciones: Cuestionario: 2. Estrategia La estrategia […]

Cómo evaluar y saber si un profesional, director o socio está estancado y no es productivo
1. Parámetros clave para evaluar la productividad de un profesional 1.1. Margen El margen mide la capacidad de generar beneficios controlando los gastos fijos. Si un profesional no está optimizando su margen, puede ser una señal de que su enfoque se limita a mantener el statu quo sin aportar mejoras estratégicas. Se trataría de aplicar […]

La nueva norma UNE 420001 para las asesorías y despachos profesionales
El cuarto capítulo se dedica a los requisitos generales de prestación del servicio y la relación con el cliente. En particular, se concretan los pasos a dar en las sucesivas fases de la prestación del servicio de asesoría fiscal-contable, laboral y mercantil: análisis y asesoramiento inicial, contratación, ejecución, ampliación del servicio y cierre o finalización […]

Momento de evaluar la efectividad y valor de un socio o directivo en una Firma Profesional
Nos acercarnos al final del año, es un buen momento para medir la efectividad, los resultados y la valía de un socio o un directivo en una firma profesional. Realizar esta tarea es crucial para el crecimiento y sostenibilidad del negocio.

Saber gestionar los proyectos y servicios a los clientes
Ejemplo de Pérdidas y Ganancias (P+G) según presupuesto o encargo Desarrollar extractos de P+G para cada proyecto u encargo permite: Ejemplo numérico: Implementación de un sistema de control (gestión de expedientes o proyectos) Hoy en día en el mercado existen varios softwares que permiten controlar este tipo de operaciones para obtener resultados de P+G según […]

Evolución de la Creación de Empresas y Asesorías durante el Primer y Segundo Trimestre de 2024 y su comparativa con el Ejercicio 2023
Continuando con el análisis continuo de la evolución de la creación de empresas y asesorías, es fundamental examinar los datos del primer y segundo trimestre de los ejercicios 2023 y 2024. Esta evaluación nos proporciona una visión clara sobre cómo se han desarrollado las tendencias a lo largo del tiempo y los posibles factores que han influido en la dinámica empresarial.

El perfil más buscado en el sector de los despachos profesionales: Responsable de Cliente o Asociado
Esta categoría es quizás la más extendida en el sector, y la más buscada, aunque en los pequeños despachos se utilice otros términos, la denominación como tal “responsable de cliente o Asociado” suele encuadrarse habitualmente en Despachos o Asesorías de tamaño grande o mediano que cuentan con una amplia cartera de clientes.

Una autoevaluación a nuestra actividad comercial
La necesidad de crecer ya no se cuestiona. La proactividad comercial, los planes de marketing empiezan a generalizarse en el sector de los Despachos Profesionales, pero no es suficiente, si no existe una estrategia de inteligencia de mercado y una metodología.

Foco en la Formación profesional como alternativa a la falta de personal en el sector
El sueldo medio del conjunto de titulados de FP se sitúa en 19.611 euros. Dicho promedio está calculado sobre los empleados por cuenta ajena que trabajan al cabo de un año de haber acabado de estudiar. Y en la especialidad de Administración y finanzas el sueldo se sitúa en 17.216 €

Los grandes números del negocio que genera el sector de los despachos profesionales
El sector generó un volumen de negocio en 2021 de 22,59 millardos de euros: el equivalente al 1,85% del PIB aproximadamente.

¿A cuántas personas da trabajo el sector de los despachos profesionales? (*)
El sector de la asesoría empleó en 2021 a algo más de 339 mil personas contando tanto a los trabajadores asalariados (61,4%) como a los trabajadores por cuenta propia o autónomos (38,6%).

¿Las palancas de la rentabilidad de las firmas profesionales están cambiando?
Nos parece muy interesante el artículo de Jose Luis Pérez Benítez, socio de BlackSwan, publicado en el Confidencial donde se reflexiona sobre los socios de capital no abogados y sobre el impacto de la tecnología en la rentabilidad de una firma.

La opinión de los expertos
Albert Moles Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, con postgrado en Dirección de Empresas, y con cursos de especialización programa DIBEX (Digital Business Executive Program) en la escuela ISDI. Mas de 30 años, dirigiendo equipos comerciales en medianas, grandes empresas y multinacionales. ¿Qué es lo más importante tanto en la venta de productos como de […]

La importancia de alcanzar un buen clima laboral y una buena experiencia del empleado
Según un estudio de Great Place to Work, cuando una empresa logra mantener un ambiente de trabajo agradable, puede llegar a triplicar sus ingresos, reducir la rotación en un 50% o mejorar el desempeño de sus acciones.

La importancia de medir el clima laboral en un despacho profesional
El Clima Laboral se refiere a las características del ambiente de la Organización en que se desempeñan los miembros de ésta, estas características pueden ser externas o internas

Evolución de Empresas y Despachos Profesionales: Comparativa entre 2023 y 2024. ¿Cómo está evolucionando el mercado y el sector?
Los números hablan por sí mismos. En enero de 2023, el número de empresas registradas fue de 9.742, mientras que en enero de 2024, esta cifra descendió a 8.950. Esto sugiere una disminución significativa en la creación o registro de nuevas empresas durante ese período. Peor resultado podemos ver en la comparativa de datos febrero […]
Búsqueda de artículos