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¿Cómo estamos de liderazgo en nuestro despacho?

Jordi Amado Guirado

Por Jordi Amado Guirado

6 de octubre de 2022

Todos los socios o titulares de un despacho deberían cada año, o cada dos años, evaluarse sobre su estilo de liderazgo. Según el modelo EFQM, el liderazgo hace referencia al comportamiento de todos los líderes para guiar la organización hacia la excelencia en la gestión.

Líderes son aquellas personas que tienen responsabilidad sobre otras, y deben asumir los cambios que implica un entorno incierto y cambiante debido a:

  • Convertir las organizaciones en modelos más empresariales, pasando del personalismo a un modelo más participativo.
  • Otro reto podría ser la internacionalización o la expansión.
  • El establecimiento de nuevos modelos de gestión más eficientes y sociales.
  • Mejorar la satisfacción de los clientes y trabajadores.
  • El crecimiento de la responsabilidad del despacho con la sociedad y su entorno.

La principal aportación del liderazgo se refleja en su visión hacia el futuro y su actitud hacia el trabajo, hacia los demás e, incluso hacia sí mismo, se caracteriza por:

  • Una visión a largo plazo.
  • Estar abierto al cambio en continuidad, adaptándose al mismo.
  • Su compromiso personal con la organización.
  • Un esfuerzo continuo para que el personal se implique con la organización, movilizándose de manera adecuada.
  • Su ejemplaridad en hábitos de estudio, trabajo y accesibilidad.

Ejemplos de Áreas de Mejora

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Publicado por Jordi Amado Guirado

Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.

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