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Un buen ejemplo de Gestión del Conocimiento en el ámbito jurídico *

Un ejemplo interesante en los despachos de abogados es el departamento de know-how. Sobre su definición, funciones y perfil profesional es interesante el artículo de Beatriz Satrústegui, directora del Departamento de Know-how de Ashurst LLP, e Idoya Fernández Elorza, directora del Departamento de Gestión del Conocimiento Mercantil de Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, SLP (2011). La importancia de la gestión del conocimiento en los despachos de abogados.

por | 4 julio, 2016

Congreso UNIJES 2011 – Retos de la abogacía ante la sociedad global.
Disponible en: http://www.cuatrecasas.com/

Según sus autoras, los departamentos de know-how están inspirados en la figura anglosajona del ‘professional support lawyer’ y van más allá del centro de documentación tradicional. “Integrando información procedente de diversas fuentes y en distintos soportes (práctica diaria de los abogados del despacho y experiencias externas, doctrina especializada, Internet, prensa, bases de datos, etc.), lo someten a un férreo escrutinio y “mastican” toda esta información para presentarla a los abogados “digerida”. Eliminan lo superfluo y adaptan la información a la práctica y necesidades de los abogados y sus clientes con un objetivo claro: buscar formas eficientes de que el conocimiento de los abogados llegue a sus clientes prestando un servicio eficiente y de calidad”.

Nuestro servicio Conocimiento Asesor, de Planificación Jurídica, persigue la misma finalidad.

(*) Ana Lloveras, socia de EBLA.

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PRÓXIMOS EVENTOS

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11nov10:00 am11:30 amWebinar¿Cómo poner en valor y vender servicios de Asesoría fiscal?CLIENTES: 40 € - NO CLIENTES: 55 €

16nov10:00 am11:30 amWebinarComo atraer clientes a tu despacho con el Marketing de Contenidos - noviembre 2020GRATUITO

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03dic10:30 am11:30 amWebinar2ª sesión: Teletrabajo y calidad del servicio - Curso "Como gestionar la documentación y la calidad en un escenario de teletrabajo en los despachos profesionales" -CLIENTES: 35 € - NO CLIENTES: 45 €

10dic10:30 am11:30 amWebinar1ª sesión: ¿Cómo crear y gestionar de forma eficaz un comité de dirección en mi despacho profesional? - Curso "Impulsa el cambio y el crecimiento en tu despacho pasando de un modelo de dirección unipersonalista a un modelo de dirección empresarial" -CLIENTES: 35 € - NO CLIENTES: 45 €

10dic12:00 pm1:00 pmWebinar2ª sesión: ¿Cómo implantar un sistema equilibrado de reconocimiento y recompensa en mi despacho profesional? - Curso "Impulsa el cambio y el crecimiento en tu despacho pasando de un modelo de dirección unipersonalista a un modelo de dirección empresarial" -CLIENTES: 35 € - NO CLIENTES: 45 €

Jordi Amado Guirado
Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.
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