CARRITO

Por qué los despachos profesionales deben estar presentes en ferias sectoriales: una oportunidad que casi nadie aprovecha

Jordi Amado Guirado
Jordi Amado
23/03/2026

En marzo de 2026, Barcelona volverá a acoger Alimentaria, una de las ferias más influyentes del mundo en el ámbito de la alimentación, bebidas y food service. Un evento que reúne a miles de empresas, compradores internacionales, directivos y decisores de un sector que representa una parte esencial del PIB español.

Sin embargo, hay una pregunta incómoda que conviene plantear: ¿cuántos despachos profesionales —abogados, consultores, fiscalistas, laboralistas— se han planteado asistir a esta feria como parte de su estrategia comercial?

La respuesta, en la mayoría de los casos, es evidente: muy pocos.

Y, sin embargo, Alimentaria —como tantas otras ferias sectoriales— es una mina de oportunidades para cualquier despacho que quiera crecer, diversificar clientes y posicionarse como un actor relevante en sectores estratégicos.

Este artículo invita a reflexionar sobre ello.

1. Las ferias sectoriales son el lugar donde están los clientes… y los despachos no

Alimentaria reúne cada dos años a miles de empresas que:

  • buscan proveedores,
  • buscan asesoramiento,
  • buscan soluciones,
  • buscan socios,
  • buscan apoyo para internacionalizarse, financiarse o digitalizarse.

Mientras tanto, la mayoría de despachos siguen centrados en:

  • networking entre abogados,
  • eventos jurídicos,
  • congresos del propio sector legal.

Es decir: hablan entre ellos, pero no con sus clientes.

2. Alimentaria es un escaparate perfecto para entender necesidades reales

La feria no es solo un espacio comercial. Es un observatorio de tendencias, como destaca su propia presentación:

“Alimentaria anticipa tendencias y vislumbra oportunidades de negocio.”

Para un despacho, esto significa:

  • detectar nuevas líneas de servicio,
  • identificar riesgos regulatorios emergentes,
  • comprender los retos de la industria alimentaria,
  • observar cómo se mueven los competidores,
  • escuchar directamente a los decisores del sector.

No hay informe de mercado que sustituya a caminar por los pasillos de una feria y hablar con quienes toman decisiones.

3. La presencia en ferias permite captar clientes de forma natural, no intrusiva

En solo cuatro días, Alimentaria ofrece:

  • contacto directo con cientos de empresas,
  • conversaciones espontáneas,
  • reuniones improvisadas,
  • oportunidades de presentar el despacho sin presión comercial,
  • acceso a directivos que normalmente son inaccesibles.

La propia feria lo resume así:

“En solo cuatro días, podrás participar en reuniones con compradores de todo el mundo e incrementar tus oportunidades de negocio.”

Para un despacho, esto significa acelerar meses de prospección comercial.

4. Los despachos que no salen de su sector pierden competitividad

Mientras las empresas alimentarias innovan, se internacionalizan y se digitalizan, muchos despachos siguen operando con modelos comerciales del siglo pasado.

Asistir a ferias sectoriales permite:

  • entender el lenguaje del cliente,
  • conocer su cadena de valor,
  • anticipar necesidades legales, fiscales o laborales,
  • posicionarse como asesor especializado en un sector concreto.

Los despachos que no lo hagan quedarán fuera del radar de industrias clave.

5. ¿Qué debería hacer un despacho para aprovechar una feria como Alimentaria?

Aquí van recomendaciones prácticas:

1. Preparar una agenda previa

Identificar expositores clave y solicitar reuniones antes de asistir.

2. Diseñar un mensaje sectorial

No hablar de “servicios jurídicos”, sino de soluciones para la industria alimentaria.

3. Asistir con mentalidad de escucha

No vender. Comprender. Preguntar. Detectar necesidades.

4. Crear un pequeño dossier sectorial

Un documento breve que muestre experiencia, casos y capacidades en el sector.

5. Hacer seguimiento inmediato

Las oportunidades se pierden si no se contacta en los días posteriores.

Conclusión: las ferias sectoriales son el nuevo territorio comercial de los despachos

Alimentaria 2026 es solo un ejemplo. Lo mismo ocurre con ferias de:

  • logística,
  • energía,
  • turismo,
  • industria,
  • tecnología,
  • salud.

Los despachos que quieran crecer no pueden limitarse a esperar que los clientes llamen. Deben salir a buscarlos donde están: en los eventos que mueven la economía real.

Asistir a ferias sectoriales no es una moda. Es una estrategia comercial inteligente, directa y tremendamente eficaz.

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Jordi Amado

Licenciado en Económicas por la UB. Economista colegiado en el CEC y en el REAF. Lleva más de 30 años asesorando y colaborando con despachos profesionales y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales).

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