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Nos enfrentamos a los meses más decisivos del año

Todo director de una empresa sabe que los últimos meses del año son muy importantes. En primer lugar porque se debe focalizar a todo el equipo humano, e insistir todavía más, a que se empleé duro y con eficacia para conseguir alcanzar los objetivos previstos al inicio del año, sobre todo si vamos por debajo, y en segundo lugar porque se debe encontrar tiempo para trabajar y reflexionar, con muchas dosis de serenidad, lucidez y realismo, para planificar el plan de objetivos y presupuestos del próximo año, es decir el 2021.

por | 11 septiembre, 2017

Como estamos en las primeras semanas de septiembre, queremos animarles a través de algunos consejos extraídos de Richard Bach, pero adaptados al mundo de la empresa, y que lógicamente también son validos para una firma profesional y sus directivos:

  • Tenga grabado en su mente un objetivo claro de las ventas y los beneficios que desea alcanzar durante el año.
  • No permita que las dudas, los temores y el “pensamiento mezquino” socaven su objetivo.
  • No piense en pequeño porque, si lo hace, la empresa que haya creado será siempre pequeña. La empresa refleja su mente, su visualización dominante.
  • Si logra mantener una visión de su empresa como un negocio con éxito, que da beneficios, con cifras específicas, siempre en crecimiento, la empresa seguirá creciendo y alcanzará éxito. Pero si se concentra continuamente en las dificultades que supone el crecimiento, terminará por no crear nada más que problemas. Además, si su visualización del éxito es más fuerte que sus dudas y temores, alcanzará el éxito.
  • Si mantiene en su mente una imagen clara de dónde desea estar dentro de un año, terminará por encontrar exactamente las fuerzas que necesita para lograr su éxito. El universo se encargará de elaborar los detalles.
  • Hay dos estilos de dirección: la dirección por crisis y la dirección por objetivos. Los atrapados en el sistema de dirección por crisis siempre trabajan en el negocio, y nunca tienen tiempo para trabajar sobre el negocio. Han perdido su visión de futuro.
Un sueño es algo muy frágil, pero también puede ser lo más poderoso del mundo. Necesita, sin embargo, verse reforzado constantemente de tal modo que eche raíces firmes y profundas en el subconsciente, y tiene que verse apoyado por un plan concreto y alcanzable.

No dejemos nunca de soñar e ilusionarnos.

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24may10:30 am12:30 pmWebinarONLINELa fiscalidad de las criptomonedasCLIENTES: 45 € + IVA - NO CLIENTES: 55 € + IVA

26may10:30 am12:00 pmWebinarONLINEClaves sobre los nuevos ERTESCLIENTES: 35 € + IVA - NO CLIENTES: 45 € + IVA

30may10:30 am12:00 pmWebinarONLINEAprobación y depósito de la cuentas anuales 2021 ¿Qué debemos tener en cuenta?CLIENTES: 40 € + IVA - NO CLIENTES: 50 € + IVA

31may4:30 pm5:30 pmWebinarONLINEDe la gestión de nóminas a la consultoría en gestión de recursos humanos. ¿Un oportunidad para los despachos profesionales?GRATIS

junio

07jun9:30 am1:30 pmWebinarONLINELos contratos de trabajo tras la reforma laboralCLIENTES: 95 € + IVA - NO CLIENTES: 115 € + IVA

09jun10:30 am12:30 pmWebinarONLINEErrores contables en el cierre del 2021 a subsanar antes de la presentación del Impuesto de SociedadesCLIENTES: 45 € + IVA - NO CLIENTES: 55 € + IVA

15jun10:30 am12:00 pmWebinarONLINECiclo de sesiones de resolución de dudas sobre temas fiscales conflictivos - 1ª SesiónCLIENTES: 45 € + IVA - NO CLIENTES: 55 € + IVA

21jun3:30 pm4:30 pmWebinarONLINEBlockchain: ¿Ya es una innovación para los despachos profesionales o aún no?CLIENTES: 35 € + IVA - NO CLIENTES: 45 € + IVA

22jun10:30 am12:00 pmWebinarONLINECiclo de sesiones de resolución de dudas sobre temas fiscales conflictivos - 2ª SesiónCLIENTES: 45 € + IVA - NO CLIENTES: 55 € + IVA

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Jordi Amado Guirado
Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.
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