ASESORÍA TECNOLÓGICA →

¿Por qué no utilizar la consultoría interna para adaptarse a los nuevos retos tecnológicos?

Existen varias líneas de trabajo que pueden desarrollarse y que responden a la pregunta. Seguidamente las explicamos.

por | 12 noviembre, 2018

Consultoría Interna

La estructura organizativa es la base sobre la cual una empresa planifica, ejecuta y controla actividades que contribuyen al logro de sus metas y objetivos.

El objetivo fundamental de la consultoría interna es descubrir deficiencias o irregularidades en alguna de las partes de las estructuras examinadas, y apuntar hacia sus posibles soluciones. Su finalidad es auxiliar a la dirección para lograr que la administración sea óptima. A través del análisis de las actividades claves y del cómo realizar de la mejor forma posible los procesos internos, la empresa logrará elevar su competitividad con relación a otras.

Consultoría Tecnológica

Con una visión muy práctica el objetivo es entender la problemática de una organización y ayudarle a definir una estrategia en TIC acorde con sus necesidades y enfocada a resultados.

  • Desde un punto de vista económico con objetivos de reducción de costes y optimización de recursos tecnológicos.
  • Desde un punto de vista de competitividad con objetivos de evaluación y estudio de mercado, diagnósticos, planes estratégicos o incorporación de las TIC para acceder a nuevos mercados.
  • Desde un punto de vista operativo con objetivos de mejora de organización, optimización de procesos internos, mejora en la gestión de costes, gestión de la información y conocimiento o informatización de procesos a través de las TIC.

CONSULTORIA INTERNA + CONSULTORIA TECNOLOGICA
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REDUCIR COSTES Y OPTIMIZAR PROCESOS en su organización.

La esencia de la innovación tecnológica para un despacho profesional es mejorar su eficiencia, pero también su rentabilidad y competitividad, a partir de un cambio organizativo, con el apoyo de soluciones de gestión, para seguir brindando excelencia en el servicio, pero sin descuidar la rentabilidad de su negocio

Inteligencia de Negocio – Cuadros de Mando

La demanda de más y mejor información puede verse implementada con la incorporación de herramientas de business intelligence que convierten los datos que le proporcionan todas sus soluciones en información rigurosa y útil en tiempo real. La inteligencia de negocio permite configurar cubos de datos sobre múltiples variables, como la clasificación de clientes, ventas por clientes, servicios, contabilidad, rentabilidad por expediente, etc., y analizarlos desde el propio sistema o bien exportarlos como tablas dinámicas para que la Dirección pueda tomar decisiones en función de la evolución del negocio y de sus necesidades actuales y futuras.

En Amado Consultores podemos ayudarles a ponerlas en práctica en sus organizaciones, y les acompañaremos en todo el proceso de implantación.

Más información
consultoria@amadoconsultores.com

Robotic Process Automation para Despachos Profesionales

Robotic Process Automation para Despachos Profesionales

RPA es una nueva tecnología informática de automatización de procesos de negocio que utiliza una aplicación de software (el robot) para replicar las acciones de un ser humano interactuando en la interfaz de usuario de un sistema informático.

PRÓXIMOS EVENTOS

mayo

28may10:30 am12:00 pmCampaña de cuentas anuales en el marco del Covid 1945 € + IVA

29may9:30 am10:45 am¿Tu despacho está preparado para el día después del COVID?38,00 € + IVA

junio

05jun10:30 am12:00 pmActualización normativa laboral del COVID-19 con análisis de casos y problemáticas concretasCliente: 35 € + IVA | No cliente: 45 € + IVA

16jun10:30 am11:30 amComo atraer clientes a tu despacho con el Marketing de Contenidos - junio 2020Gratuito

26jun10:30 am12:00 pmActualizando la gestión de los Recursos Humanos en el sector de los despachos profesionales más allá del COVID 19Cliente: 65 € + IVA | No cliente: 75 € + IVA

Dept. Estudios
Departamento de Estudios de Amado Consultores.
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