ASESORÍA ESTRATÉGICA →

La capacidad de anticipar cambios será clave para la supervivencia de los despachos profesionales

Aunque es imposible predecir el futuro, las iniciativas que hemos organizado en Madrid para el día 26 de febrero (mesa redonda y taller colaborativo) sin duda pueden ayudar a los directivos y socios de un despacho profesional en la toma de decisiones estratégicas.

por | 11 febrero, 2019

El mañana pertenece a los que lo ven venir. David Bowie

“El ciclo de vida de las organizaciones es bastante similar al de los organismos vivos. Nacen y crecen, se relacionan (y a menudo se asocian) con otras organizaciones, consumen y disponen de recursos para seguir existiendo y, si tienen suerte, viven lo suficiente para alcanzar metas y construir algo significativo para los demás. También como los organismos vivos, su mera existencia implica un objetivo inherente, es decir, prolongar al máximo su vida”

Para ayudar a los directivos del sector precisamente a saber anticiparse a los cambios y a saber interpretar el presente, en concreto a su modelo de negocio, es por lo que hemos decidido poner en marcha estas iniciativas como cierre de la 11ª edición del Curso de Gestión y dirección empresarial de Despachos profesionales

I Taller colaborativo de Despachos profesionales

“Revisando el Modelo de Negocio de mi despacho”

Apoyándose en el Modelo Canvas, directivos de diferentes firmas profesionales trabajarán y compartirán experiencias sobre las cuestiones clave que afectan a su modelo de negocio y al futuro del sector

  • ¿Qué propuestas de valor deberán ofrecer en un futuro las firmas profesionales?
  • ¿Qué nuevas fórmulas se imponen en la relación con los clientes y él mercado?
  • ¿Cómo estas vendiendo tu producto/servicio?
  • ¿Llevar un buen control de gestión será suficiente para competir?
  • ¿El talento en el sector de los despachos se está transformado? ¿Se ha convertido en un bien escaso?
  • ¿Especialización máxima (boutique) o multiservicios?
  • ¿De la gestión a la consultoría?
  • ¿El futuro pasa por las fusiones e integraciones?
  • ¿Nuestra estructura de costes es adecuada?

Estas y otras muchas más cuestiones serán abordadas por directivos y socios de firmas que están interesados en impulsar el cambio en sus organizaciones y anticiparse al futuro.

Coordinador del taller

MANUEL LABORDA

Director PlaTransforma. Innovación y Transformación Digital

Sin duda otra iniciativa innovadora y pionera en el sector para continuar aportando conocimiento y valor a todos nuestros clientes.

(*) Fuente; Javier Sebastián y Alicia Sanchez

Como directivos, ¿cuáles son nuestras áreas de resultados clave?

Como directivos, ¿cuáles son nuestras áreas de resultados clave?

Entrevistándome con muchos directivos, y en diferentes etapas de mi vida profesional, he llegado a la conclusión que cada socio o fundador de una firma profesional, según su perfil profesional y formación, define sus prioridades sin tener una idea muy clara de sus RESULTADOS en términos de su aportación personal y logros de la organización.

PRÓXIMOS EVENTOS

noviembre, 2019

18nov4:00 pm5:00 pmComo medir el grado de madurez digital de mi despacho profesional85,00 € + IVA

21nov10:00 am11:30 amCierre Fiscal del ejercicio 2019Cliente: 45 € + IVA | No cliente: 52 € + IVA

21nov4:00 pm6:00 pmGestión avanzada de datos y tablas en Excel40 € + IVA

26nov4:00 pm6:00 pmOrientando tu firma al crecimiento y al desarrollo de negocioClientes Amado Consultores: Gratuito | No cliente: 75 € + IVA

28nov10:00 am11:30 amCierre Contable del ejercicio 2019Cliente: 45 € + IVA | No cliente: 52 € + IVA

Dept. Estudios
Departamento de Estudios de Amado Consultores.
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