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Esperando que llegue el 2020 con ilusión

Una de las misiones más importantes de un directivo, lo he ido aprendiendo con los años, es conseguir que el proyecto o la empresa que uno dirige siempre brille y tenga luz propia.

por | 3 diciembre, 2019

Las tareas de un directivo pueden ser muchas y variadas, pero no nos podemos engañar, la más difícil y la más importante es convencer a tu gente, después de 10 o 20 años de estar contigo, de que nuestro proyecto tiene futuro, de que hay que luchar por nuevos objetivos y nuevas metas, y que todavía todo está por ganar. ¿Existen directivos con ese fuste en nuestro sector? Sin duda yo he conocido a unos cuantos, y podría poner ejemplos de actuaciones concretas de lo que hacen y priorizan en sus firmas. Destaco las siguientes:

  • La visión de la firma, lo que hacen y ofrecen, es compartido por todo el personal.
  • Han sabido delegar tareas y responsabilidades.
  • Todo el mundo tiene objetivos y se premian si se alcanzan. Como individuos y como equipo.
  • El aprendizaje en habilidades y conocimiento es constante y habitual.
  • El crecimiento y conocimiento del mercado es estratégico.
  • Se apoyan e invierten en tecnología para innovar y ser mejores.
  • Se preocupan de las necesidades de los clientes y de cómo los perciben.

En definitiva, son directivos que cada año se plantean la siguiente pregunta: ¿Podemos continuar mejorando y creando valor?

¿Podemos continuar mejorando y creando valor?

Y para finalizar esta nota, lo hare con una reflexión de Lecina Fernández: “La ilusión se recupera imaginando historias en las que somos capaces de hacerlas realidad. Esa es la semilla de la ilusión”. Yo os animo a que busquéis retos que ilusionen a vuestra gente y a vuestros clientes. No dejemos de intentarlo.

¡El 2020 puede ser un gran año!

Gracias por confiar en nosotros y Feliz Navidad.

Como directivos, ¿cuáles son nuestras áreas de resultados clave?

Como directivos, ¿cuáles son nuestras áreas de resultados clave?

Entrevistándome con muchos directivos, y en diferentes etapas de mi vida profesional, he llegado a la conclusión que cada socio o fundador de una firma profesional, según su perfil profesional y formación, define sus prioridades sin tener una idea muy clara de sus RESULTADOS en términos de su aportación personal y logros de la organización.

PRÓXIMOS EVENTOS

diciembre, 2019

10dic10:00 am11:30 amFusiones y escisiones y demás operaciones de reestructuraciónCliente: 45 € + IVA | No cliente: 52 € + IVA

11dic4:00 pm7:00 pmRégimen legal, laboral Seguridad Social y fiscal del desplazamiento por la empresa de trabajadores al exteriorClientes: 117 € + IVA | No cliente: 147 € + IVA

12dic4:00 pm5:30 pmExcel avanzado "Preparación del presupuesto con Excel”35,00 € + IVA

13dic11:00 am12:00 pmLinkedIn como estrategia para obtener más oportunidades de negocioGratuito para clientes de Amado Consultores

19dic4:00 pm5:00 pmEl impacto de la transformación digital en el modelo de negocio de mi despacho desde una visión global85,00 € + IVA

Jordi Amado Guirado
Socio fundador y director de Amado Consultores. Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona (UB). Economista miembro del Colegio de Economistas de Cataluña y del Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF). Lleva más de 25 años asesorando y colaborando con despachos profesionales (asesorías y firmas de abogados) y con empresas vinculadas al sector profesional (Mutuas, Compañías de Software, Editoriales, Entidades financieras, Colegios y Asociaciones profesionales). Ha escrito y publicado numerosas obras y artículos sobre gestión y dirección de despachos, en total más de 15 obras y más de 150 artículos en prensa y revistas del sector.
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