Artículos y análisis
Cómo afrontar la crisis de talento en los despachos profesionales: tácticas para atraer y retener a tu equipo
Asignar al mejor perfil para cada tarea Hay que revisar la forma de distribuir los trabajos: no todo lo puede hacer el socio ni todo lo debe hacer el junior. Utilizar herramientas de gestión de tareas permite optimizar quién hace qué en cada momento. Aprovechar la tecnología El uso de automatización, IA y herramientas colaborativas […]
Fórmulas de colaboración y asociación entre despachos profesionales: claves económicas y de rentabilidad
Principales fórmulas de asociación económica entre despachos 1. Modelo anglosajón: propiedad y meritocracia Utilizado por firmas internacionales, se basa en una jerarquía clara: socios propietarios, asociados (con incentivos variables) y colaboradores asalariados. Ventaja: alta profesionalización.Inconveniente: cultura muy jerárquica, menos flexible para despachos medianos o pequeños. 2. Comunidad parcial de ingresos y gastos Modelo flexible para […]
Del director de marketing (CMO) tradicional al líder de crecimiento y activación de clientes: así está cambiando la función de marketing
Nuevas competencias para nuevos tiempos La evolución de estos perfiles exige nuevas habilidades. Ya no basta con dominar la narrativa de marca o las técnicas tradicionales de comunicación. Los líderes actuales de CAG deben: Es decir, el marketing se ha vuelto técnico, interfuncional y orientado a resultados. Quien no sepa traducir sus acciones en impacto […]
¿Demasiadas tareas administrativas? El liderazgo en despachos profesionales también está en riesgo
En los despachos, donde la presión por los plazos y la responsabilidad normativa es alta, estos porcentajes podrían incluso ser mayores. ¿Te sientes lejos de tu equipo? El exceso de carga también dificulta una gestión humana de los equipos. En el estudio: ¿Y si esto también estuviera pasando en tu despacho, sin que nadie lo […]
Cómo atraer y fidelizar talento en firmas legales y fiscales en 2025: claves del informe Talent Trends España
2. Flexibilidad real (no solo en el discurso) El 52 % de los profesionales cambiaría de empresa si se le exigiera volver más días a la oficina. Aunque el formato híbrido parece consolidado, la clave está en la claridad: ¿cuántos días se espera presencialidad?, ¿cómo se valora la productividad? Recomendación para despachos: 3. Inteligencia Artificial: usarla […]
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